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Finance & Performance
Efficacité opérationnelle accrue, capacité à piloter dans l’incertitude, conformité règlementaire, utilisation optimale des nouvelles technologies sont autant de challenges qui font désormais le quotidien du Directeur Financier. Notre équipe Finance & Performance vous accompagne sur toutes les phases de votre Transformation, de la stratégie à la mise en œuvre, et sur toutes ses composantes (organisation, processus, SI/digital).
La fonction finance est plus que jamais au cœur des entreprises
De nos jours, les directions financières ont besoin d’outils performants, elles doivent se transformer et se digitaliser afin de gérer non seulement la complexité de leurs tâches quotidiennes, mais aussi afin d’être encore plus proches des métiers pour accompagner leurs mesures de rentabilité et la croissance. Notre service Finance & Performance accompagne les directions financières dans cette démarche de modernisation et dans la transformation de l’ensemble de leur chaîne de valeur.
Nos équipes proposent aux responsables financiers une gamme complète de services qui s’appuie sur notre connaissance des organisations, des processus et des SI Finance afin de les placer au cœur de la stratégie de l’entreprise : positionnement de la fonction Finance comme un partenaire stratégique des fonctions et des métiers, développement de modèles opérationnels performants, amélioration ou refonte des processus, architecture des SI finance et mise en place d'outils innovants ou encore pilotage de la performance.
Stratégie & processus Finance
Refonte du modèle opérationnel, schéma directeur SI Finance, optimisation de processus …
Nous accompagnons nos clients dans la définition de leur ambition de transformation, dans le développement des modèles stratégiques et opérationnels qui permettront de la déployer ainsi que dans la modélisation du business-case.
AMOA Finance opérationnelle
Optimisation des outils, conformité règlementaire, core-model …
La fonction Finance doit être exemplaire dans la maîtrise de ses processus opérationnels. Nous guidons les équipes dans le cadrage de leur transformation, notamment digitale, et aidons les fonctions sur l’ensemble des étapes de leurs projets de design ou d’implémentation.
Digitalisation de la fonction Finance
SAP S/4HANA, RPA&RIA, portails fournisseurs, clôture digitale, data viz …
Nous assistons les équipes Finance et IT à l’intégration des dernières évolutions technologiques dans leur modèle. Nous déployons une approche globale de transformation allant de l’étude d’opportunité à l’implémentation concrète des solutions dans les processus opérationnels.
Global Business Services
Périmètre fonctionnel, gestion des talents, transition & modernisation …
Nous vous accompagnons de bout-en-bout dans vos projets de création de centres de services partagés (CSP) ou dans votre ambition de les rendre plus transverses et plus globaux (GBS), de la stratégie au déploiement et à la stabilisation de la plateforme.
Pilotage de la Performance
Modèle de pilotage, cycle de gestion, outils EPM (Anaplan, SAC, Tagetik …) …
Nous aidons les équipes FP&A à mettre en place une organisation, des processus et des outils efficients afin qu’elles disposent facilement des indicateurs et reportings les plus pertinents et fournissent aux métiers les éléments clés à la prise de décision au sein d’un cycle de gestion intégré.
Sustainability for CFOs
Assistance à la définition d’indicateurs de pilotage ESG, optimisation des processus de reporting financier / extra-financier, définition d’architecture systèmes d’information et implémentation d’outils adaptés, diagnostic et maîtrise de la qualité de l’information.
Dans un contexte réglementaire en constante évolution, nous vous proposons un accompagnement sur l’ensemble de la chaîne de valeur à travers la redéfinition de vos modèles organisationnels et de pilotage, l’adaptation de vos processus et la mise en place d’outils adaptés permettant d’allier performance économique et durabilité.
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