finance transformation

Servicii

Transformarea financiara

Prin intelegerea operatiunilor, sectoarelor de activitate precum si a problemelor cu care se confrunta clientii Deloitte poate oferi solutii prompte indiferent de domeniul de activitate precum si asistenta in evaluarea situatiei financiare si operationale.

Gama noastra de servicii de audit si consultanta va ajuta sa va indepliniti obiectivele de afaceri, sa gestionati riscul si sa va imbunatatiti performantele.

Inchiderea rapida

Asistenta pentru scurtarea timpului necesare intocmirii de situatii financiare si a pachetului de raportare. Aceasta asistenta include procesele curente, identificarea punctelor slabe si a zonelor de imbunatatire si recomandari propuse. Cooperarea cu conducerea in legatura cu implementarea.

Restabilirea financiara

Modificarile aduse activitatii, echipei financiare, fuziunile si achizitiile pun o presiune destul de mare asupra componentei financiare sa se adapateze rapid. Uneori, functia financiara cedeaza sub presiune, asa cum este demonstrat de:

  • Disfunctionalitatile de control
  • Inchiderea lunara se face tarziu, daca se face
  • Erori si multe modificari ale cifrelor
  • Reducerea parteneriatelor de afaceri
  • Cresterea creantelor in timp cu urmarirea si monitorizarea acestora se reduce
  • Probleme de furnizori cauzate de plata intarziata a furnizorilor cheie
  • O mare fluctuatie de personal in cadrul functiei financiare

Punem accent pe lucrul cu departamentul financiar si comercial pentru a asigura ca nivelele serviciilor sunt restabilite rapid si mentinute in timp ce se incepe stabilirea unui model de finante pe termen mediu si lung.

Elemente cheie ale abordarii noastre:

  • Implementarea unor castiguri rapide cu valoare de lunga durata pentru societate
  • Accent pe recreerea increderii in finante a partilor interesate 
  • Instrumente de transformare financiara ale Deloitte utilizate ca acceleratori
  • Utilizarea unor manageri experimentati si implicati direct in implementarea modificarilor in medii dificile.

Externalizarea auditului intern

Furnizarea de servicii de audit intern. Clientul primeste asistenta de calitate in domeniul auditului intern fara a investi in construirea propriului departament de audit intern. Asigurarea de asistenta pentru a sprijini managerii de audit intern.

Inchirierea fortei de munca

In cazul in care o societate se confrunta cu o lipsa de personal temporara, noi asiguram sprijin prin imprumutarea temporara a personalului nostru. Astfel de necesitati apar la nivel operational (analist, controller), ) sau la nivel executiv (Director Financiar, Director Financiar Adjunct). Exista posibilitatea inchirierii de profesionisti pentru sarcini specifice.

Imbunatatirea controalelor interne

Asigurarea de asistenta pentru imbunatatirea controalelor organizatiei, atunci cand apare o lipsa de nivel corespunzator de controale interne ceea ce poate duce la erori. Noi analizam procesul, pregatim matricea pentru controalele cheie, pentru controalele de testare si pregatim planul de actiune. 

Instructiuni privind inventarele

Instructiunile corecte sunt de o importanta cruciala pentru efectuarea unui inventar eficient. Asiguram sprijin in intocmirea instructiunilor de inventar pentru clienti (ex.: stabilirea planificarii inventarului, sprijin in efectuarea inventarului, documentarea inventarului).