Eficienta costurilor

Abordarea Deloitte se concentreaza pe alinierea la nivel de management si segmentarea tipurilor de costuri urmata de directionarea eforturilor pentru cresterea probabilitatii succesului exercitiului efectuat de client

• tipuri de strategii de management de cost, folosind categoriile de costuri includ 
  • ”Punand Casa in Ordine” - Reducerea costurilor pe toate categoriile de costuri, cu exceptia celor de atenuare a riscurilor 
  • ”SustinereaAfacerii” - Reducerea costurilor de servicii de baza si cresterea investitiilor in amelioratori de eficienta 
  • ”Pregatirea Scenei pentru Crestere” - investitii in facilitatori ai strategiei prin reduceri in serviciilor de baza
    
• Reducerea costurilor este proiectata folosind o abordare in trei etape care implica evaluarea initiala, proiectare si implementare

Beneficii pentru client:

• Planul proiectat cu atentie la detalii, asigura succesul eforturilor companiei in atingerea obiectivelor de cost, mentinerea vigorii acesteia si evita revenirea inapoi la nivelele de cost anterioare, dupa o reducere initiala 
• Cadru intern pentru continua minimizare a costurilor si eliminarea lor in contextul de incertitudine a pietei