Чланак
Управљање учинком
Тајни састојак
За многе компаније, управљање учинком представља ефикасан пословни процес који доприноси већој мотивацији и ангажману запослених и доноси пословне резултате.
Иновативни нови модели управљања учинком постају императив за компаније које модернизују и побољшавају своја решења за таленте. Компаније које уводе ову трансформацију редефинишу начин на који постављају циљеве и оцењују учинак, фокусирајући се на коучинг и повратне информације, али и тражење нових технологија које ће допринети да се процес управљања учинком олакша.
Дани традиционалног оцењивања и рангирања учинка су ствар прошлости; управљање учинком постаје алат који треба да допринесе већем ангажману запослених.