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Servicios
Outplacement
Apoyo en la transición de carrera por medio del desarrollo de capacidades que permitan al profesional reinventarse y ser resiliente.
En Deloitte contamos con un servicio de Outplacement que apoya a la organización a cuidar del bienestar de sus colaboradores en la desvinculación, asegurando una buena experiencia de salida, de la misma forma que apoya al profesional a potenciar sus oportunidades de colocarse en el mercado laboral.
Ofrecemos tres modalidades de Outplacement:
Modalidad Premium
Dirigida a Altos Ejecutivos y enfocada en el desarrollo de capacidades de liderazgo que le permitan al líder ser resiliente, reinventarse y potenciar sus oportunidades de colocación. Este esquema se desarrolla a través de una metodología única de Deloitte y Kaisen en la cual se han identificado 8 capacidades esenciales que deben tener los líderes exitosos para enfrentarse a un mercado altamente cambiante a través de:
- Evaluación de capacidades y potencial de liderazgo, por medio de: pruebas psicométricas, pruebas cognitivas, entrevista holística y evaluación del know how.
- Plan de Desarrollo de Capacidades.
- Sesiones de Coaching individual para el Desarrollo de Esquemas de Pensamiento (SBD) de lideres expertos.
- Estrategias de colocación, marca personal, networking, preparación para procesos de reclutamiento.
Modalidad Standard
Esta modalidad se enfoca en el desarrollo de una estrategia de colocación y preparación para procesos de reclutamiento. Se diseñan sesiones a partir de las necesidades particulares del participante. El servicio incluye:
- Aplicación de pruebas psicométricas para entender fortalezas y áreas de mejora.
- Entrevista para conocer el perfil del participante y comprender intereses para el plan de carrera.
- Asesorar en el diseño del perfil profesional (CV y Network).
- Estrategias de posicionamiento en el mercado: Marca personal y explorar potenciales oportunidades laborales.
Taller de empleabilidad
Esta modalidad consiste en la implementación de talleres dirigidos a personal Staff para evaluar su perfil laboral. El enfoque de los talleres es desarrollar herramientas y estrategias que faciliten la reinserción laboral de los profesionales.
Esta modalidad consta de 3 talleres de 3 horas con un máximo de 20 personas, en los cuales se abordan:
- Aplicación de pruebas psicométricas.
- Revisión del perfil profesional.
- Diseño curricular y preparación para entrevistas.
- Revisión de marca personal.
- Estrategias para el establecimiento y mantenimiento de una red de contactos.
