Workplace advisory

Případová studie

Jak na pracovní prostředí budoucnosti?

Proces vytvoření nových pracovních prostor je náročnou strategickou akcí, která se plánuje dlouhodobě dopředu. Je potřeba ji uchopit z pohledu provozu, daní, financí, práva, developera, architekta, designera a pochopitelně především těch, kteří nakonec prostory budou reálně užívat, tedy z pohledu zaměstnanců.

Správné pracovní prostředí musí být funkční, pestré, flexibilní i inspirativní. Mělo by zajistit dostatek míst pro náhodná i plánovaná setkání a současně prostory pro práci i odpočinek. Asi jen málokterá firma ale disponuje všemi odborníky, kteří by ji v rámci interních zdrojů pomohli s celým procesem od A do Z.

Pusťte si live stream ze záznamu

Jaké jsou dopady aktuální krize na realitní trh? Bez čeho se neobejde pracovní prostředí? Potřebují firmy velké kancelářské prostory? Co se stane s co-worky? A jak vznikal interiér v budově Deloitte Churchill, který realizoval architekt Michal Kunc společně s Ateliérem Kunc Architects? Odpovědi najdete v našem streamu.

Deloitte WorkPlace Advisory. Jak vytvořit nadčasové pracovní prostředí a funkčně i nákladově optimalizovat kanceláře?

Nároky na flexibilitu i efektivitu pracovního prostředí se dlouhodobě zvyšují a jsou hlavním trendem na trhu s kancelářskými prostory. Jak ale reagovat na nové výzvy na pracovním trhu? Jak kanceláře funkčně i nákladově optimalizovat? A jak z toho všeho vytvořit strategickou příležitost i konkurenční výhodu? Naše služba Deloitte WorkPlace Advisory zahrnuje všechny fáze úspěšné relokace. Od počáteční tvorby strategie, zohlednění všech právních i daňových náležitostí a rizik, výběru nových prostor až po úspěšné přestěhování. Sečteno podtrženo: pomůžeme vám s přípravou byznysového zadání, výběrem nových kancelářských prostor, komunikací s developery, architekty, designery i vlastními zaměstnanci. A nakonec vás přestěhujeme.

Deloitte v Churchillu: Vstupte k nám na prohlídku. Podívejte se na pracovní prostředí budoucnosti

Interiér, který navodí pocit, jako byste byli doma, ale přitom vám poskytne dostatek prostoru pro práci, odpočinek i náhodná a plánování setkání s kolegy. To byly naše hlavní cíle, které jsme převedli do praxe. Jestli se nám to povedlo? Sbíráme jednu cenu za druhou! Náš záměr byl oceněn v rámci soutěže Kancelář roku 2019 v kategorii Poradenské kanceláře, kterou jsme vyhráli. Budova Churchill se pyšní také oceněním Best Office Development Winner v rámci CIJ Awards Czech Republic 19. A v neposlední řadě prostory Deloitte uspěly také v soutěži Art of Space Award, když zvítězily v kategorii Design pracovního prostoru – kanceláře. V čele poroty byla světoznámá architektka Eva Jiřičná.

Autorem fotografií je Peter Fabo

Jedno řešení ale není vhodné pro všechny, proto v rámci WorkPlace Advisory vytváříme komplexní pohled na organizaci na všech úrovních, abychom vytvořili vhodnou a spolehlivou strategii pro pracovní prostředí budoucnosti firmě na míru.

Barbora Maštalířová, Deloitte Real Estate Advisory

Moderní kancelářské prostory by měly odrážet vizi a strategii firmy a potřeby zaměstnanců a klientů. Cílem je rovněž najít rovnováhu mezi potřebami firmy a finanční efektivitou.

– Ondřej Zabloudil, Deloitte Real Estate Advisory

 

Přečtěte si články o trendech v real estate a naší cestě do moderní kanceláře Churchill v Praze

Výzva pro firmy: Jak vyřešit střet generací v jedné kanceláři?

Všemi tolik omílaný rozdíl mezi generacemi je velkým tématem hlavně při tvorbě pracovního prostředí. A je vesměs jedno, zda se jedná o klasické kancelářské prostory, výrobní provozy, restaurace nebo jiná místa, která během pracovní doby sdílíme. Očekávání i požadavky jsou různé, stejně jako jsou různé generace, které se na pracovišti potkávají. Jaké nároky to jsou a jak jim vyjít vstříc? Inspirujte se v článku na našem blogu dReport.

Cesta Deloitte do nových kancelářských prostor

V roce 2019 se pražská centrála Deloitte přestěhovala z Karlína na Vinohrady do nové moderní kancelářské budovy Churchill. Celý proces začal už v roce 2014, kdy jsme přemýšleli o nových prostorech, které umožní flexibilitu, variabilitu, zjednoduší komunikaci mezi týmy a více se otevřou směrem k veřejnosti. Jak se nám to povedlo? A jak nám získané zkušenosti z vlastní relokace pomáhají při poradenství našim klientům? Podrobnosti najdete v našich dalších článcích, v nichž Churchill hraje hlavní roli.

Považujete tyto informace za užitečné?