Řešení
Due diligence v oblasti IT
Identifikování nákladů a hodnoty IT technologií
Pomáháme klientům vyhodnocovat technologické systémy a operace, identifikovat možná rizika a zajistit, aby IT bylo úspěšným nástrojem pro transakce. Naše řešení rovněž zahrnuje vyhodnocení příležitostí vyplývajících z IT aplikací, infrastruktury, procesů a organizace. Konkrétní typy služeb spadající pod due diligence v oblasti IT mohou zahrnovat různé procesy, jako jsou kontroly kybernetické bezpečnosti nebo přezkum požadavků na stand-up, carve-out, integraci a separaci.
Proč due diligence v oblasti IT?
Při fúzích, akvizicích a změnách v organizaci je posouzení hodnoty IT oddělení často náročné. Posílení vyjednávací síly a rozhodování tím, že prozkoumáte nejen zjevné náklady, ale také skutečnou tvorbu hodnoty IT oddělení, potenciální nedostatky, skryté nebo nepřímé náklady a také nadcházející překážky, povede ke komplexnějšímu pochopení dopadu, který má IT oddělení na vaši obchodní strategii.
Služby společnosti Deloitte před uzavřením smlouvy zahrnují
- Zdravotní prohlídku
- Na základě screeningu virtuální datové místnosti provedeme obecnou kontrolu IT systému, procesu nebo projektu, abychom definovali stávající stav IT prostředí a oblasti pro zlepšení a optimalizaci a ujistili se, že dané IT prostředí je zdravé a funguje efektivně.
- Červené praporky
- Cílená kontrola zaměřená na identifikaci potenciálních problémů, rizik nebo problémových oblastí v rámci konkrétního aspektu IT prostředí zaměřená na klíčové IT prvky a provedená na základě dokumentů z virtuální datové místnosti.
- Due diligence v oblasti IT
- Due diligence v oblasti IT je závěrečným krokem v rámci služeb před uzavřením smlouvy. Komplexní kontrola IT prostředí zahrnuje podrobnou analýzu IT systémů, procesů a infrastruktury za účelem identifikace potenciálních rizik, příležitostí a oblastí pro zlepšení. Cílem due diligence v oblasti IT je ujistit se, že je IT prostředí v souladu s obchodními cíli a je schopno podpořit budoucí růst a úspěch organizace.
Náš všeobecný přístup
Due diligence v oblasti IT a technologií lze provádět napříč nabídkami, z nichž každá se zaměřuje na zaměstnance, procesy a systémy v rámci společnosti s přihlédnutím k jedinečnosti každého odvětví.
Deloitte definuje rozsah projektu jako proces šitý na míru, který je ovlivněn několika klíčovými faktory. Nejedná se o proces standardizovaný, ale spíše upravovaný případ od případu. Hlavní kritéria zahrnují dostupný čas, specifické požadavky klienta, velikost a geografický dosah společnosti, počet a druh používaných aplikací, možnosti datového centra, počet zaměstnanců, požadavky na hardware a software, možnosti dodavatelů IT, smlouvy s dodavateli a možnost outsourcování. Všechny tyto faktory dohromady tvoří hranice projektu a ovlivňují jeho realizaci.
Proč Deloitte?
Deloitte nabízí širokou paletu klíčových služeb v oblasti transakcí, stejně jako robustní technologické (IT) zázemí a schopnosti. Tato rozsáhlá sada nástrojů nám umožňuje poskytovat podporu šitou na míru jedinečným výzvám klientů a zajistit, aby IT efektivně usnadňovalo úspěšný průběh celého životního cyklu transakce.
Mezi naše klienty patří jak korporátní, tak soukromí kapitáloví investoři zapojení do různých aspektů transakcí, včetně nákupních a prodejních stran, stejně jako IPO. Abychom zkvalitnili naše schopnosti, máme vlastní tým specializovaný na due diligence v oblasti IT a do každé transakce zapojujeme specializované technologické experty a odborníky z daného odvětví, přičemž využíváme i vlastní zdroje z oblasti technologického poradenství a kybernetických rizik. Uceleně spolupracujeme v rámci kombinovaných diligence týmů po boku kolegů z oddělení financí, daní, provozu, obchodu, rizik, kybernetiky a dalších, případně pracujeme zcela nezávisle, abychom vyhověli potřebám našich klientů.
Při spolupráci se společností Deloitte získáte přístup k zavedeným metodám a využijete znalosti místních odborníků, které jsou podpořeny rozsáhlými globálními zkušenostmi více než 300 000 profesionálů v rámci sítě Deloitte.
Kontaktujte nás
