Strategie a provozní činnosti

Služby

Strategie a provozní činnosti

Lídři ve firemní a podnikatelské sféře musejí jednat s jistotou, a to i v dnešní době charakterizované rostoucí komplexitou, nejistotou a rychlými změnami tržních podmínek. Potřebují jasný, výstižný a dobře informovaný vhled do trendů aktuálně přetvářejících jejich obchodní prostředí. Naše globální síť specialistů pro oblasti strategie a provozních činností využívá výhod komplexní nabídky odborných služeb a rozsáhlých zkušeností společnosti Deloitte z jednotlivých průmyslových sektorů, a soustředí se na řešení skutečných problémů, jimž firmy v dnešní době čelí. Úzce spolupracujeme s našimi klienty, abychom provázali strategickou vizi s bezchybnou realizací, a dosáhli jsme tak skutečné, dlouhodobé hodnoty. Od návrhu pragmatické strategie přes vyhodnocení příležitostí v oblasti fúzí a akvizic až po optimalizaci finančních a provozních funkcí pomáhají naše expertiza a zkušenosti klientům jednat s jistotou a prosperovat.

Naše služby

Transformace provozu

Specialisté společnosti Deloitte na oblast Transformace provozu pomáhají klientům implementovat podnikovou strategii a dosáhnout vytyčených firemních cílů. Detailní znalost jednotlivých odvětví a technická expertiza nám umožňují transformovat klíčové obchodní a provozní činnosti našich klientů tak, abychom jim pomohli se připravit na další růst, přijmout digitální technologie a maximalizovat efektivitu provozu.

 

Transformace oblasti financí

Odborníci společnosti Deloitte pro oblast financí poskytují služby, které finančním oddělením pomáhají zabývat se zásadními prioritami ovlivňujícími tvorbu hodnoty pro společnost od strategie po proces, technologii a organizaci.

 

Fúze a akvizice

Deloitte je jedinou poradenskou společností, která dovede asistovat strategickým korporátním a private equity investorům v průběhu celého životního cyklu procesu fúze a akvizice. Od začátku do konce přizpůsobujeme naše služby tak, aby reflektovaly specifika vaší transakce, integrace či rozdělení, a vždy si klademe za cíl vytvořit hodnotu pro naše klienty.

 

Strategie

Strategické postupy společnosti Deloitte pomáhají předním společnostem na celém světě dosáhnout hmatatelných výsledků přijetím správných rozhodnutí v nejvýznamnějších strategických otázkách.
Využíváme nejpokročilejší postupy, podpořené detailní znalostí daného odvětví a zkušenostmi, které nám umožňují vyvinout a realizovat pro klienty na míru sestavené integrované strategie, díky nimž budete do budoucnosti hledět s důvěrou.

 

Řízení dodavatelského řetězce

V době dynamických, globálních změn se firmy obrací na experty na efektivitu, aby optimalizovaly výkonnost svojí organizace. Odborníci společnosti Deloitte mají rozsáhlé zkušenosti v nejrůznějších průmyslových odvětvích, což jim umožňuje analyzovat vlastnosti jakéhokoli dodavatelského řetězce, od dodavatelů po logistiku a zákazníky, identifikovat příležitosti s nejvyššími možnými dopady na zlepšení a zavést vlastní řešení, která zvyšují efektivitu a snižují náklady.

Kontakt

Pavel Šiška

Pavel Šiška

Vedoucí partner

Pavel je vedoucím partnerem oddělení poradenských služeb společnosti Deloitte Česká republika od roku 2013. Pavel se dlouhodobě věnuje propojování businessu a IT, analytice a inovacím. Z hlediska odvě... více

Miroslav Linhart

Miroslav Linhart

Vedoucí partner | CE RE Leader

Miroslav je vedoucím partnerem oddělení finančního poradenství Deloitte Česká republika, kde současně vede oblast poradenství v oblasti nemovitostí a stavebnictví. Specializuje se na služby corporate ... více