Finance a výkonnost
V době technologického rozvratu potřebují vedoucí pracovníci v oblasti financí strategie pro návrh, implementaci a poskytování řešení as-a-Services pro finanční procesy, operace a podpůrné technologie.
Finanční funkce, které podporují úspěch organizace, mohou být složité. Dnešní finanční profesionálové potřebují chytré nástroje a poradenství, které jim pomohou řídit tyto složitosti a poskytovat poznatky pro zajištění ziskovosti a růstu — a služby Deloitte Finance & Performance nabízejí odborné znalosti a cloudová řešení, která to umožňují.Finanční lídři, kteří chtějí transformovat své obchodní procesy nebo strategicky plánovat transformace řízené událostmi, jako jsou fúze a akvizice, mohou hladce projít těmito výzvami díky zkušenému vedení odborníků Deloitte v oblasti finance strategie. Naše týmy poskytují strategické služby, včetně technologií, dat, systémové architektury a strategií pro talent management, aby zajistily úspěšné transformace v oblastech, jako je obecná strategie, řízení kapitálu, připravenost na IPO, události a obraty.Naše nabídky v oblasti podnikových financí využívají sílu pokročilé analytiky a statistického prognózování k podpoře transformace procesů, včetně podnikových finančních procesů, řízení výkonnosti a optimalizace talentů, rozpočtování a plánování a manažerských informací a poznatků.
Globální podnikové služby společnosti Deloitte spojují různá místa a obchodní jednotky organizace do takové provozní harmonie, která mění výsledky. Naši specialisté vám díky nabídkám, jako je poskytování služeb a návrh provozního modelu a poradenství v oblasti outsourcingu podnikových procesů, pomohou synchronizovat řízení a obchodní postupy napříč jednotlivými pobočkami organizace, aby se zlepšila spolupráce a zvýšila efektivita.
Služby Deloitte v oblasti provozních financí vám pomohou transformovat a optimalizovat každodenní transakční funkce, které jsou pro finanční oddělení klíčové. Naši odborníci pracují v oblastech, jako je uzavírání, konsolidace, reportování s cílem snížit náklady, sladit zdroje, zvýšit přehled a zlepšit rychlost a kontrolu kvality procesu; řízení komplexních procesů od nákupu k platbě, které organizace provádí za účelem získávání, nákupu a placení materiálu, zboží a služeb a řízení provozního kapitálu; a implementace automatizovaných řešení pro plynulé provádění funkcí od objednávky k hotovosti v organizaci.
Rozsáhlé nemovitosti se mohou z cenných aktiv stát pasivy, pokud nejsou efektivně spravovány. Nechte naše odborníky na nemovitosti řídit vaši strategii v oblasti nemovitostí a lokalit pomocí technologických řešení a špičkového poradenství při výběru lokalit, optimalizaci portfolia, motivačních jednáních, řízení rizik, prodeji majetku a dalších klíčových rozhodnutích, díky nimž budou vaše nemovitosti v souladu s vašimi obchodními požadavky.