Posted: 05 Feb. 2018 10 min min. read

Scaling IoT on a global level – Our approach

Jan-Hendrik Adolphs, Tobias Pascal Hess & Dr. Konstantin Dörr

When it comes to developing IoT solutions from the very first idea to a global rollout, Deloitte faces its clients multiple challenges in three phases: Identify – Implement – Operate. In the video below, Deloitte illustrates how to scale IoT on a global level.

                 Identify – Implement – Operate



First, Deloitte identifies suitable growth areas, requirements as well as risks and challenges of the client and its industry. Based on these findings, Deloitte validates the existing approach and develops an iterative IoT use case roadmap to set up integrated, tailored IoT solutions. Finally, first prototypes as proof of concepts can be developed.


This iterative phase puts solving technical and organizational challenges in focus. Besides technical implementation aspects, internal factors such as people, management and governance must be spotlighted. In any case, Deloitte ensures a holistic implementation.


Phase 3 conveys strategies to improve and leverage operational efficiency to actively skyrocket IoT on a global level. Anchored in a comprehensive and relevant IoT ecosystem, Deloitte improves the client’s core IoT capabilities to enable the client as high-flyer in IoT.

This simple three-step approach allows Deloitte to transform corporate strategy into a customized IoT action plan. Because IoT demands neither purely strategic consideration, nor a purely operative implementation plan, Deloitte moves forward with both: A strategic vision with a practical mind-set. 

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Andreas Staffen

Andreas Staffen

Partner | Technology Strategy & Transformation

Andreas Staffen verantwortet das Offering IoT and IT Architecture (Smart Manufacturing) für Deutschland und gestaltet die Digitalisierung der Supply Chain seit 2004. Dabei begleitet er deutsche, europäische und globale Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung schlanker und integrierter IT Architekturen für die Entwicklung und Produktion. Durch die Umsetzung des Industrie 4.0 Gedanken in der Deloitte Digital Factory werden die Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle unserer Kunden erlebbar und die weitere Gestaltung einfacher realisierbar. 

Florian Ploner

Florian Ploner

Sector Lead Industrial Products & Construction

Florian Ploner hat mehr als 18 Jahre Beratungserfahrung mit einem starken Fokus auf produzierende Industrie. Er hilft seinen Kunden in Europa, Amerika und Asien bei globalen Transformationsprogrammen, digitaler Transformation, neuen Businessmodellen und Business-Prozess-Optimierungen unter Berücksichtigung neuester Technologien. Florian Ploner ist Industrials Lead in Consulting und Partner in der Practice Technology Strategy & Transformation.