Wir unterstützen unsere Kunden dabei, regulatorische Anforderungen und weitere Themen, die innerhalb kürzester Zeit auf den Finanzbereich zukommen, gemeinsam aufzuarbeiten und mit ihnen zu sortieren.

Was sind Finance Labs und welches Ziel haben sie?
In einem Finance Lab bringen wir verschiedene Leute zusammen, um gemeinsam eine komplexe Fragestellung aus dem Finanzbereich aufzuarbeiten, die verschiedenen Probleme zu priorisieren und konkrete Lösungsmöglichkeiten zu entwerfen. Das Ganze ist also eine Art strategischer Workshop, in dem wir zusammen mit den Teilnehmer:innen eine Vielzahl unterschiedlicher Standpunkte und Tagesordnungspunkte durchgehen. Ziel ist es am Ende des Tages ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Maßnahmen zur Erreichung dieser zur Hand zu haben.

Bei einem Lab führen uns dabei drei Säulen zum Erfolg: 1. Erkunden, 2. Priorisieren und 3. Mobilisieren. Beim Erkunden definieren die Teilnehmer:innen, was das jeweilige Thema für sie und ihre Stakeholder bedeutet. Beim Priorisieren werden konkrete Maßnahmen und Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert. In der dritten Säule „Mobilisieren“ werden Hypothesen und Testpläne entwickelt, um die Organisation zum zukünftigen Erfolg zu führen.

Jedes Lab endet mit einem spezifischen Aktionsplan, der den Teilnehmer:innen einen klaren Weg in die Zukunft weist.

Finance Labs bieten einen strukturierten und kreativen Ansatz mit einer Reihe von integrierten Übungen, Tools und Methoden, die Diskussionen logisch miteinander verbinden.

Wo liegen die Herausforderungen bei der Durchführung eines solchen Finance Labs?
Die Herausforderung liegt vorerst in einer guten Vorbereitung. Wir analysieren zunächst das entsprechende Thema, planen den Verlauf des Labs auf Basis der drei Säulen und bereiten die zu verwendenden Materialien vor. Bei einem physischen Lab würden wir dies in Form von Flip-Charts-Seiten tun, bei einem virtuellen Lab – wie es seit der COVID-19 Pandemie der Fall ist – planen wir das gesamte Lab auf Medien wie Power Point, Mural, Miro oder Mentimeter.

Bei der Durchführung des Labs selbst, egal ob physisch oder virtuell, sorgen die Lab Facilitator:innen für einen reibungslosen Ablauf.

Auch die Nachbereitung des Labs ist enorm wichtig, da die Dokumentation den Teilnehmer:innen im Nachhinein helfen kann, an den gemeinsam gesetzten Zielen festzuhalten.

Wie bist du zur Organisation und Durchführung von Finance Labs gekommen und was beinhaltet deine Rolle konkret?
Ich bin eher durch Zufall zu den Labs gekommen und freue mich, dass mir diese Möglichkeit am Anfang meiner Deloitte-Zeit geboten wurde. Ich nehme bei den Finance Labs aktuell eine vorbereitende und dokumentierende Rolle ein, baue die meisten Labs mit auf und begleite sie. Zukünftig werde ich auch eine stärkere Rolle im Rahmen der fachlichen Durchführung wahrnehmen.

Was motiviert dich zu dieser Aufgabe?
Meine Motivation zeichnet sich dadurch aus, dass wir unsere Kunden dabei unterstützen, regulatorische Anforderungen und weitere Themen, die innerhalb kürzester Zeit auf den Finanzbereich zukommen, gemeinsam aufzuarbeiten und mit ihnen zu sortieren. Es ist spannend unterschiedliche Standpunkte zu hören und zu verstehen. Die Finance Labs bieten mir und anderen die Möglichkeit, das große Ganze besser nachzuvollziehen und Zusammenhänge zu erkennen. Die Arbeit an einem Finance Lab macht mir zudem sehr viel Spaß, da ich immer neue Persönlichkeiten kennenlerne und die Themen sehr abwechslungsreich und spannend sind.

Was würdest du anderen Kolleg:innen mitgeben?
Die Mitarbeit an einem Finance Lab bietet eine spannende und innovative Möglichkeit sich in bestimmte Themen einzufinden und mehr zu lernen. Das Format ist auf viele komplexe Problemstellungen anwendbar und eine gute Möglichkeit, den Kunden in seinen aktuellen Themen zu unterstützen. Vielleicht kann das Ganze ja auch für euch eine spannende Methode sein? Probiert es doch gerne einmal aus!

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