Verschiedene Expert:innen aus dem gesamten Deloitte Kosmos helfen uns durch ihr Wissen und ihre Projekterfahrung dabei, unsere Kenntnisse und Fähigkeiten auszubauen.

Welche Themen werden im Finance & Performance Team im Allgemeinen gebündelt und welche fallen explizit in euer Finance Transformation Center?
Hans & Vy: Das Finance & Performance Team unterstützt Mandanten bei der Transformation ihrer Finanzfunktion. Unsere Transformationsprojekte reichen hierbei von der Entwicklung eines Designs und einer Strategie über deren Implementierung bis hin zur Optimierung und dem Betrieb von modernen IT-Lösungen, die im Rechnungswesen und Controlling einsetzbar sind. Hierbei hilft uns sowohl unsere Finanzexpertise als auch unser Wissen über aktuelle Softwares.

Wir als Finance Transformation Center im Speziellen unterstützen Finanztransformationsprojekte mit einer "End-to-End"-Orientierung. Die Projekttätigkeiten umfassen hierbei sowohl konzeptionelle Arbeiten als auch die Implementierung von IT-Lösungen im Finanzbereich. Unser Team unterstützt insbesondere Finanzprojekte mit SAP-Bezug sowie anderen ausgewählten (Mikro-)Systemen. Darüber hinaus bieten wir PMO-Unterstützung an und führen bei Bedarf auch mal operative Aufgaben durch. Um die geeignete Expertise hierfür aufzubauen und unsere Kunden optimal zu beraten, führen wir regelmäßig Trainingsmodule zu ausgewählten Themenschwerpunkten, wie z.B. Planning & Reporting, Konsolidierung oder aktuelle Technologietrends, durch.

Ihr beide seid als Solution Engineer im Finance Transformation Center tätig. Welche Aufgaben bringt diese Rolle konkret mit sich und was macht euch an eurer Arbeit am meisten Spaß?
Hans & Vy:  Unser Aufgabenfeld als Solution Engineer ist sehr vielfältig. Wir unterstützen unsere breit aufgestellten Deloitte Teams mit unserem Wissen rund um die zu implementierende Software, d.h. bei Design und Konzeptionierung, bei der Implementierung sowie bei Optimierung und Betrieb. Zusätzlich helfen wir bei der Organisation der Projektteams, indem wir Projektmanagementaufgaben übernehmen. 

Hans: Am meisten Spaß macht es mir, gemeinsam mit meinen Kolleg:innen die Finanzprozesse unserer Mandanten zu analysieren und mögliche Optimierungsfelder zu identifizieren. Auch ist das Implementieren und Begleiten des Projektfortschrittes besonders abwechslungsreich und bereitet mir Freude, da wir zum Erreichen unseres Ziels immer neue Wege finden müssen.

Vy: Mir persönlich gefällt auch die Zusammenarbeit mit unseren tollen Kolleg:innen am besten. Zudem macht es mir viel Spaß, zusammen mit dem Kunden die fachlichen Anforderungen an die zu implementierende IT-Lösung herauszuarbeiten, da ich hierdurch hinter die Kulissen ihrer Finanzorganisation schauen kann und die unternehmensspezifischen Besonderheiten der Finanzprozesse erfahre. Besonders interessant finde ich hierbei, die spezifischen Problemfelder des Kunden zu identifizieren und darauf basierend Lösungsvorschläge zu erörtern.

Um euch stetig weiterzuentwickeln, gibt es ein eigenes Weiterbildungscurriculum für euer Team. Wie schaut das genau aus?
Hans: Unser Curriculum findet in der Regel in einem 2 bis 3-wöchigen Turnus an einem Freitag statt, bei dem wir stets verschiedene Expert:innen aus dem gesamten Deloitte Kosmos bei uns im Business & Technology Center Leipzig begrüßen dürfen, die uns mit der Weitergabe ihres Wissens und ihrer Projekterfahrung dabei helfen, unsere Kenntnisse und Fähigkeiten auszubauen. Zu den Themenfeldern gehören Softwarelösungen (z.B. Signavio, Anaplan, SAP Analytics Cloud) und Finanzthemen (z.B. Management Reporting, Planning, Konsolidierung). So bekommen wir ein umfassendes Bild von den Problemen eines CFO und den möglichen IT-Lösungen dazu, die wir unseren Mandanten anbieten können. Davon profitieren nicht nur wir, sondern insbesondere auch unsere Kunden.

Vy: Ganz genau! Ich würde noch ergänzen, dass das Curriculum hierbei in verschiedene Module aufgeteilt ist. Jedes Modul deckt stets einen Themenschwerpunkt ab und besteht aus drei bis vier Trainingsterminen, die aufeinanderfolgend stattfinden. Somit vertiefen wir unser Wissen beispielsweise einen Monat lang in Bezug auf das Thema Planning & Reporting, danach beschäftigen wir uns einen Monat mit dem Thema Konsolidierung, anschließend einen Monat lang mit dem Thema Prozessmanagement und -modellierung, und so weiter. Je Modul erhalten wir nicht nur die wichtigsten theoretischen Grundlagen, sondern auch Infos zu aktuellen marktführenden Technologielösungen sowie die Möglichkeit, selbst mit den Softwarelösungen zu arbeiten. Weiterhin bearbeiten wir interessante Case Studies in Gruppen und dürfen danach die Ergebnisse in der Runde teilen und besprechen.

Welches Learningmodul hat euch bislang am besten gefallen und wieso?
Hans: Mir haben ehrlicherweise zwei Module besonders gefallen.
Zum einen das Modul rund um die Prozessanalyse und den Einsatz von Signavio. Hier konnte ich mein Wissen aus der Uni besonders gut einbringen und ein Verständnis für die Finanzprozesse unserer Kunden bekommen. Diese dann in Signavio darzustellen und die Vorteile des Tools kennenzulernen, fand ich super spannend.
Zum anderen das Modul rund um das Thema Planung und Management Reporting. Hier konnten wir durch das fundierte Wissen unserer Partner bei Deloitte viele Einblicke in die Prozesse gewinnen, die so in keiner Vorlesung zu finden sind. Gleichzeitig hatten wir danach die Möglichkeit uns mit den Systemen Anaplan und der SAP Analytics Cloud zu beschäftigen. Beide Themen finde ich total interessant und vor allem hilfreich, um auch im Projektalltag neue Perspektiven zu erhalten.

Vy: Das ist gar nicht so einfach zu beantworten, da eigentlich jedes Modul sehr interessant ist und spannende neue Erkenntnisse mit sich bringt. Müsste ich mich jedoch entscheiden, dann wäre es zum einen das Training zu SAP S/4HANA und zum anderen das zu Prozessmanagement und -modellierung. Ersteres, weil ich mein SAP S/4HANA Wissen noch einmal enorm vertiefen konnte und ich darüber hinaus eine Trainingseinheit sogar mit vorbereiten durfte. Prozessmanagement und -modellierung hat mir hingegen so gut gefallen, weil wir gelernt haben, welche Haupt- und Teilprozesse im Konkreten hinter den Finanzprozessen stecken und wie man diese in Signavio abbilden kann.

Wenn ihr euch selbst ein neues Modul für das Finance Transformation Center Curriculum ausdenken dürftet, welches wäre das und wieso?
Hans: Unser Curriculum ist bereits sehr gut aufgestellt. Ein weiteres spannendes Thema wäre aber das Thema Nachhaltigkeit in der Finanzfunktion. Auch wenn wir hier bei Deloitte bereits viel Erfahrung haben, fände ich es interessant einen Überblick zu bekommen, welche Themen dort besonders wichtig sind und welche Softwares besonders geeignet.

Vy: Da in der Beratung neben der fachlichen Kompetenz auch persönliche, soziale und methodische Kompetenzen essenziell sind, wären Soft Skill Schulungen als zusätzliches Modul interessant. Hier wären beispielsweise Themen wie erfolgreiches Präsentieren, Moderieren, Kommunizieren oder Zeitmanagement spannend.

Wie wird Weiterbildung bei euch im Team abseits des Curriculums gelebt? 
Hans: Neben dem Curriculum haben wir die Möglichkeit, andere Schulungen zu besuchen. Auch hier melden wir uns oft gemeinsam an, um die Lernzeit gemeinsam zu nutzen.
Generell haben wir in unserem Team ein sehr starkes Teamgefühl mit verschiedenen Expertisen und Stärken, sodass wir voneinander lernen können.

Vy: Genau! Zu solchen Schulungen gehört beispielsweise das Finance Bootcamp, bei dem verschiedene Deloitte New Joiner aus ganz Deutschland für ein mehrtägiges Training zusammenkommen, um ihr Wissen rundum Finance zu festigen und zu vertiefen. Ein weiteres Beispiel ist die Finance & Performance Global Certification. Hierbei handelt es sich um ein E-Learning, das Grundlagen, Methoden und Instrumente unseres Finance & Performance Offerings vermittelt.
Da wir auf verschiedensten Projekten mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten unterwegs sind, profitieren wir gegenseitig von unserem Erfahrungs- und Wissensaustausch. Getreu dem Motto „sharing is caring“ teilen wir in unserem Team hilfreiche Methoden, Templates oder auch Tipps in Bezug auf bestimmte Tools. Auch wenn es Fragen bezüglich interner Prozesse, wie z.B. der Reisekostenabrechnung oder Zeitenerfassung, gibt, findet man immer ein Teammitglied, das die Frage schnell beantworten kann.

Was können interessierte Bewerber:innen neben einer tollen Weiterbildungskultur von eurem Team erwarten?
Hans & Vy: Wir sind ein junges und ambitioniertes Team, in dem der Teamgedanke im Vordergrund steht. Regelmäßige gemeinsame Aktivitäten Kaffeepausen gehören ebenso zum Alltag, wie das gemeinsame Lernen und Challengen. Wir sind füreinander da und helfen uns gegenseitig – beruflich wie auch privat.

Welche Talente sucht ihr als Unterstützung für euer Team und was sind eure persönlichen Tipps für alle Interessierten, wenn es um die Themen Bewerbung & Einstieg geht?
Hans & Vy: Wir sind auf der Suche nach jungen und aufgeschlossenen Talenten, die zusammen mit uns die Finanzfunktion der Zukunft mitgestalten und ihre Ideen sowie Kreativität einbringen möchten. Baut gemeinsam mit uns das Business & Technology Center weiter aus, um Leipzig als einen der wichtigsten Standorte innerhalb und außerhalb des Deloitte Kosmos weiter zu etablieren.

Unser persönlicher Tipp für die Bewerbung: Seid ihr selbst und sprecht offen über eure Erwartungen!

Dir hat der Blog von Hans & Vy gefallen? Dann informiere dich gerne im Detail über deine Karrieremöglichkeiten im Finance & Performance Team im Business & Technology Center Leipzig!