Seminar
29 Apr. - 2 Jul.

Zertifikatslehrgang Transformations- und Turnaround-Manager

Lehrgang in Kooperation mit dem IfUS-Institut

Heidelberg

Start: April & September 2022 (jeweils vier Blöcke)
SRH Hochschule Heidelberg, Ludwig-Guttmann-Straße 6, 69123 Heidelberg

Anmeldung

Über die Veranstaltung

Der Zertifikatslehrgang „Transformations- und Turnaround-Manager“ am IfUS-Institut unter Leitung von Prof. Dr. Henning Werner vermittelt Geschäftsführern und Führungskräften, wie Transformationsprojekte in der Praxis zielgerichtet und wirksam umgesetzt werden können, um Zukunftsfähigkeit und Erfolg von Unternehmen in einem volatilen Umfeld abzusichern.

Der Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte, Unternehmensnachfolger, Gesellschafter und CROs (bzw. Interimmanager).

Melden Sie sich hier über unseren externen Kooperationspartner für das Seminar an.

Inhalte des Lehrgangs

Block 1: „Strategie & Geschäftsmodell“
Sie erfahren, wie Sie unter Berücksichtigung von Megatrends, wie z. B. Digitalisierung, Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten und Ihr Geschäftsmodell entsprechend anpassen. Sie erlernen, wie operative Werthebel systematisch identifiziert und die Liquidität und Finanzierung gesichert werden.

Block 2: „Führung & Umsetzung“
Sie erfahren, wie Veränderungsprojekte effizient umgesetzt, Mitarbeiter in schwierigen Situationen geführt und Verhandlungen mit Stakeholdern erfolgreich gestaltet werden. 

Block 3: "Recht & Haftung"
Im dritten Block lernen Sie unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen zur Durchsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen kennen (außergerichtliche Sanierung, StaRUG, Sanierung in Eigenverwaltung) und können beurteilen, welche Option im konkreten Fall die besten Ergebnisse bringen kann. Sie erfahren, welche arbeitsrechtlichen Aspekte bei Umstrukturierungen zu beachten sind und wie Sie persönliche Haftungsrisiken als Organ vermeiden.

Block 4: "Prävention & Praxistransfer"
Im Block „Prävention & Praxistransfer“ erfahren Sie, wieso die Einführung eines Risikofrüherkennungssystem zur Erfüllung gesetzlichen Verpflichtungen und zur Vermeidung persönlicher Haftungsrisiken zwingend notwendig ist und Sie werden befähigt, ein effektives Risikofrüherkennungssystem zu entwickeln. Ferner erarbeiten Sie im Rahmen einer Fallstudie ein Transformations- und Turnaround-Konzept und können so Ihr im Lehrgang erworbenes Wissen anwenden.

Referenten

Die Themen des Moduls 4a „Risikofrüherkennungssysteme implementieren“ präsentieren Ihnen:

  • Harald Kam
    Diplom-Kaufmann, Director im Bereich Financial Advisory - Restructuring Services der Deloitte GmbH
  • Harald H. Meyer
    Diplom-Kaufmann, Executive Interim Manager mit dem Schwerpunkt nachhaltige Restrukturierung und Insolvenzanmeldung

Mehr Informationen zum Lehrgang finden Sie auch in
diesem Flyer. 

Informationen

Termine
Der Lehrgang umfasst 8 Tage aufgeteilt in drei Präsenzblöcke und einen Online-Block jeweils von Freitag (Start: 10:00 Uhr) bis Samstag (Ende: 16:15 Uhr).

Start im April
Block 1: 29.–30. April 2022
Block 2: 20.–21. Mai 2022
Block 3: 24.–25. Juni 2022
Block 4: 1.–2. Juli 2022

Start im September
Block 1: 23.–24. September 2022
Block 2: 14.–15. Oktober 2022 
Block 3: 11.–12. November 2022
Block 4: 9.–10. Dezember 2022

Ort
SRH Hochschule Heidelberg
Ludwig-Guttmann-Straße-6
69123, Heidelberg

Anmeldung
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Alles Wichtige rund um den IfUS-Lehrgang (z. B. Inhalte, Referenten, Termine, Organisation, Leistung und Kosten) finden Sie auch auf der Eventwebsite des Veranstalters. 

Ansprechpartner

Harald Kam

Harald Kam

Turnaround & Restructuring

Harald Kam ist Director im Bereich Turnaround & Restructuring. Seit mehr als 20 Jahren berät er Kunden unterschiedlicher Größe und Branchen in Restrukturierungs- und Transformationssituationen sowohl konzeptionell als auch in der Umsetzungsbegleitung.   Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Optimierung von Finanzfunktionen sowie der Geschäftsmodell-Innovation in der Krise.    

29 Apr. - 2 Jul. 2022
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