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Human Capital Advisory Services

Ihr Karrierestart bei Deloitte

Mitarbeiter sind nicht mehr nur einfach Humankapital, sondern ein wichtiges „Asset“ von Organisationen geworden. Der Unternehmenserfolg ist immer stärker vom Erfolg der Personalstrategie und der Talent-Agenda abhängig.

Organization Transformation & Talent

Unsere Erfahrung zeigt, dass Veränderungen im Unternehmen nur dann nachhaltig implementiert werden können, wenn sie von Führungskräften und Mitarbeitern unterstützt und mitgetragen werden. Mit unserem Vorgehen können wir Veränderungen erfolgreich begleiten und dadurch den Unternehmenserfolg sichern.

 

Weitere Informationen zu diesem Bereich finden Sie hier.

 

 

HR Transformation

Durch Prozess- und HR-Technologie-Optimierung, HR Shared Services, Employee & Manager Self Services sowie selektives HR Outsourcing können signifikante Verbesserungen in Personalprozessen erreicht werden. Unser Serviceangebot sorgt dafür, dass HR-Funktionen sowohl effizient als auch effektiv als strategischer Partner agieren und den Wertschöpfungsbeitrag von HR damit maximieren können.

 

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Actuarial, Rewards & Analytics

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Einführung maßgeschneiderter Vergütungsprogramme, die auf die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur und die globale Anpassung von Programmen fokussieren. 

 

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Hinter den Kulissen - Mitarbeiter im Interview

Daniela Sommer berichtet über ihren beruflichen Werdegang und ihre Tätigkeit bei Deloitte im Consulting.

Daniela Sommer auf Linkedin

Erfahrungsberichte

Amir ist Senior Consultant in der Human Capital Advisory Practice für den Bereich HR Transformation.

Wie das genau aussieht, hat er uns zusammengefasst: „Für mich ist mein Job nicht einfach nur ein Job, sondern ich gehe jeden Tag zur Arbeit, um etwas Neues zu lernen und damit etwas zu bewirken. Unsere Kunden erwarten erstklassige Beratung in Bezug auf HR-Transformationsprozesse und ihre HR-IT-Landschaft. Kontinuierliches Lernen ist hierbei ein wichtiges Thema.

Mit marktführenden Cloud-Solutions wie SAP SuccessFactors können wir die Technologie maximieren, um die strategischen und operativen HR-Aktivitäten unserer Kunden zu verbessern. Im Zeitalter der Digitalisierung haben Prozessoptimierung und Automatisierung einen großen Einfluss und dabei unterstützen wir unsere Kunden in unterschiedlichen Branchen.“ 

Emma is manager in the HR Transformation team.

She and acts as engagement manger on a Workday Implementation project for an international client headquartered in Germany. The team is implementing a full suite of HR processes including learning, talent & performance, compensation, absences, expenses and recruiting. In addition to this we are building integrations to other systems e.g. payroll and training the employees, managers and HR how to use the system in the future. 

Louisa ist Consultant in der Human Capital Advisory Practice für den Bereich HR Transformation.

Ihre Karriere hat sie bei Deloitte Consulting in Österreich begonnen und ist seit 2017 Teil von Human Capital Advisory in Deutschland. „Durch die enge Zusammenarbeit der beiden Member Firms wurde mir der Wechsel von Österreich nach Deutschland leicht gemacht. Das globale Netzwerk von Deloitte ermöglicht es, sich in einem internationalen Rahmen neuen Aufgaben und Herausforderungen zu stellen. Vor meinem Wechsel konnte ich mit beiden Seiten über meine Entwicklungswünsche offen sprechen und wurde bei der Umsetzung bestmöglich unterstützt. Zusätzlich sorgt der globale Deloitte-Spirit dafür, sich schnell einzuleben - einmal Deloittee, immer Deloittee, egal wo!“ 

Tessa ist Business Analyst im Bereich HR Transformation.

Sie berichtet uns über Robotics in HR. „Die Digitalisierung von Bürojobs durch die Nutzung von Robotern hat die Industrie 4.0 revolutioniert. Dabei sind Roboter ganz allgemein Software, die repetitive und auf Regeln basierte Prozesse - die normalerweise von Menschen ausgeübt werden - automatisieren. Dies ermöglicht eine erhebliche Verbesserung der Qualität, Entlastung der Mitarbeiter von eintönigen Aufgaben sowie Kosteneinsparungen.“ 
Auch die Human Capital Trends 2017 Studie zeigt, dass Firmen Roboter und andere kognitive Technologien einsetzen sollten, um ihre Produktivität, innovative Produkte und Dienstleistungen sowie die Kundenbeziehungen zu verbessern

Laura ist Business Analyst in der Human Capital Advisory Practice für den Bereich HR Transformation.

Während einer unserer Consulting Get-Togethers erzählte sie uns: „Wie wichtig die Schnittstelle zwischen HR und HR Technology ist, zeigt nicht nur unsere Human Capital Trends Studie: Sehr viele unserer Kunden befassen sich mit HR Technologien und erfragen Unterstützung bei Human Capital Management Implementierungen. Um die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich bedienen zu können, ist es für mich daher besonders wichtig die beiden Komponenten HR und HR IT besser zu verstehen und integrieren zu können. Die Workday Zertifizierung bietet eine super Möglichkeit in den Bereich der Cloud Technologies einzusteigen. Neben der rein technischen Konfiguration eines so komplexen Systems, lernt man sehr viel über die Prozesse jeglicher Kernbereiche von HR. Als zertifizierte Workday Consultants nutzen wir Workday als Tool, um Kunden mit ihrer HR IT Strategie abzuholen, ihre HR Prozesse zu standardisieren und so global effizienter zu machen.“

Philip Jacobs ist Business Analyst im Bereich HR Transformation bei Deloitte. Seinen Einstieg fand Philip über ein Praktikum, in welchem er eine HR Transformation bei einem internationalen Kunden inhaltlich unterstützte.

Philip berichtet: „Ich wurde von Anfang an herzlich aufgenommen. Meine Kollegen nahmen sich sehr viel Zeit, um mir alle Zusammenhänge zu erklären. Rückblickend betrachtet erlernte ich durch das Praktikum viele hilfreiche Skills, von denen ich noch heute profitiere, wie beispielsweise die Konfiguration von XML Templates. Bei der Konfiguration eines Cloud-Systems bestand die besondere Herausforderung darin, die Kundenwünsche entsprechend technisch umzusetzen. Dabei war es war für mich ein beruhigendes Gefühl, dass ich bei auftretenden Problemen jederzeit das Team fragen konnte und wir gemeinsam Lösungen erarbeitet haben. Nicht nur die abwechslungsreichen Aufgaben und die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, sondern vor allem auch der Teamgedanke und die kooperative Arbeitsweise haben mich bei meiner Entscheidung, bei Deloitte zu arbeiten, beeinflusst. Ich freue mich daher jeden Tag aufs Neue, ein Teil von Deloitte zu sein.“

 

Stellenangebote

Der Bereich hat Ihr Interesse geweckt und Sie können sich einen Einstieg in diesem Bereich vorstellen? Informieren Sie sich über alle für Sie passenden Stellenangebote bei uns.

Wen wir suchen

Welche Profile und Qualifikationen wir suchen, erfahren Sie in unseren Anforderungsprofilen für Absolventen und Studenten.

Im Bereich Human Capital Advisory Services sind unter anderem Wirtschaftswissenschaftler, Pädagogen und Wirtschaftspsychologen tätig. Sollten Sie noch unentschlossen sein, mit welchem Studiengang und -schwerpunkt Sie in welchem Bereich einsteigen können, haben Sie die Möglichkeit, es in wenigen Schritten durch unser Job-Matchingtool herauszufinden.

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