Werden Sie Teil von Deloitte

Transformation Journey

Das Consulting Recruiting Event

Begleite uns auf der Tranformation Journey! Arbeite an herausfordernden Cases, lerne uns in entspannter Atmosphäre bei einem Abend-Event kennen, überzeuge uns von deiner Persönlichkeit und sichere dir ein Vertragsangebot.

Wir reisen durch ganz Deutschland, um uns die Zeit zu nehmen an vier unserer Standorte die besten Talente kennenzulernen. In ungezwungener Atmosphäre erlebst du spannende anderthalb Tage, in denen du unsere Berater kennenlernst. Zusammen werden wir rausfinden, ob auch du ein Transformer bist und Top-Unternehmen auf ihrer Reise begleiten willst. Wir freuen uns schon jetzt darauf dich kennenzulernen!

Was dich erwartet:  

  • Unternehmenspräsentation, um Deloitte sowie den Bereich Operations Transformation näher kennen zu lernen
  • In Team Cases sich gemeinsam den praktischen Herausforderungen des Berater-Alltags stellen
  • Ein Abend-Event, um beim „Wining and Dining“ die Berater auch persönlich kennenzulernen
  • Beim Business Lunch alle deine Fragen loszuwerden und das eigene Netzwerk ausbauen
  • Persönliches Feedback wie wir dich wahrgenommen haben und vielleicht auch ein Vertragsangebot

 

Be one step ahead!

Hier bewerben!

Eventdaten und Bewerbungsschluss

Köln                 11.04. & 12.04.       Bewerbungsschluss: 31.03.2019

 

 

Transformation Journey

Wen suchen wir?

Du bist:

  • Absolvent oder Student im letzten Semester der Wirtschaftswissenschaften, (Wirtschafts-)ingenieurswesen oder Wirtschaftsinformatik
  • Analytische & strategische Denker
  • Teamplayer, der mit seiner Art die Zusammenarbeit bereichert
  • Neugierig, gewissenhaft & kreativ
  • Engagiert und zeigst Leidenschaft für das was du tust
  • Interessante Persönlichkeit, gerne auch mit ungewöhnlichem Lebenslauf 

 

Wer sind wir?

Wir sind ein dynamisches und schnell wachsendes Team mit verschiedenen Schwerpunkten (Unternehmensstrategie, Change Management, Finance, IT etc.) und dem Ziel, Unternehmen zu transformieren und voranzubringen. Wir formen die Kerngeschäftsprozesse unserer Kunden neu und unterstützen sie dabei, Wachstum zu ermöglichen, die Digitalisierung voranzutreiben und die operative Effizienz zu maximieren.

Die Gründe warum ein Unternehmen eine Transformation anstrebt sind vielfältig. Eine Disruption im Markt durch die Entwicklung einer neuen Technologie kann genauso dazu führen wie ein Performance Rückgang innerhalb des Unternehmens. Wir analysieren und strukturieren mit unseren Kunden ihre Herausforderungen und entwickeln zusammen eine strategische Antwort darauf. Das kann beispielsweise die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells sein, eine Umstrukturierung in der Organisation oder eine Kostentransformation. Im Vergleich zu reinen Strategieberatungen setzen wir die entsprechenden Maßnahmen zusammen mit unseren Kunden vor Ort um. Dabei fungieren wir als „Orchestrator“ im Projektteam. Wir haben den Blick für das große Ganze, binden gezielt Experten aus anderen Consulting-Bereichen, oder von Tax&Legal, Finacial- oder Risk Advisory ein, und sind damit immer zwei Schritte voraus.

 

Was unsere Operations Transformation Kollegen bei uns schätzen: 
  • Persönliche Weiterentwicklung 
  • Moderne Arbeitsausstattung 
  • Spannende Projekte und tolle Teams
  • Arbeiten auf Augenhöhe
  • Kunden von Anfang bis Ende begleiten
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Alexander Reinhold, Director im Bereich Operations Transformation

Christian Müller, Manager im Bereich Operations Transformation

Theresa ist seit April 2018 Consultant im Bereich Strategy & Operations, Operations Transformation in Düsseldorf.

In ihrem Interview erzählt sie uns, wie sie zu Deloitte gekommen ist, welche Projekte es bei Operations Transformation gibt und was sie daran spannend findet. Mehr Infos gibt es hier. 

 

Patrick ist Praktikant im Bereich Operations Tranformation bei Strategy & Operations. 

In seinem Erfahrungsbericht berichtet er, wie sein typischer Arbeitsalltag aussieht und welche Aspekte er an seinem Job am spannendsten findet. Zu seinem Erfahrungsbericht geht es hier.

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