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Virtuelle Kraftwerke
Von der Geschäftsstrategie zur erfolgreichen Umsetzung
Die Integration dezentraler Erzeugungsanlagen ist wesentlich für den Erfolg der Energiewende. Werden kleine, dezentrale Kraftwerke wie Windenergieanlagen, Blockheizkraftwerke, Photovoltaikanlagen, Kleinwasserkraftwerke, Solaranlagen und Biogasanlagen zusammen geschaltet, spricht man von einem virtuellen Kraftwerk. Diese Kraftwerke bieten die Möglichkeit einer besseren Netz- und Marktintegration. Insbesondere durch die vorhandenen und etablierten Vermarktungsmöglichkeiten ergeben sich hier Chancen für Energieversorgungsunternehmen.
Chancen für Energieversorgungsunternehmen
Gesetzliche Vorgaben erzeugen neue Impulse
Die Anzahl der Anbieter und die Umsätze im Bereich virtueller Kraftwerke sind in den letzten Jahren gewachsen und werden zukünftig stetig zunehmen. Aufgrund der zu erwartenden verpflichtenden Vermarktung ist ein zusätzlicher Impuls anzunehmen. Der Markt der virtuellen Kraftwerke wird derzeit durch junge Unternehmen getrieben, die es geschafft haben, die hohen Ansprüche an die Anlagentechnologie, die IT-Infrastruktur, den Handel sowie die Endkundenbearbeitung in einem kosteneffizienten und zielgerichteten Angebot zu vereinen.
Strategische Perspektive virtueller Kraftwerke
Um vom Wachstum des Marktes für virtuelle Kraftwerke zu profitieren, sollten Energieversorger ihre eigene Strategie festlegen und die Möglichkeit eines Einstiegs bzw. einer Erweiterung der bisherigen Aktivitäten bewerten. Bietet man ein Komplettangebot an oder sind Partnerschaften mit Spezialisten die wirtschaftlichere Alternative? Welche Möglichkeiten zur Ausgestaltung des Geschäftsfelds gibt es, welche Voraussetzungen im Unternehmen sind bereits erfüllt und welche Rahmenbedingungen müssen geschaffen werden?
Unsere Angebote für Energieversorger bzw. für Unternehmen, die sich mit dieser Thematik befassen:
- Unser Workshop „VK-Check“ unterstützt Energieversorger bei einer individuellen Diskussion des Themenfeldes. Er bietet sich insbesondere dann an, wenn man sich erstmalig mit virtuellen Kraftwerken auseinander setzt. Als Ergebnis erhalten Sie eine Skizzierung des Geschäftsfelds, individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
- Mit unserem Workshop „VK-Optimierung“ bieten wir denjenigen Unternehmen einen individuellen Austausch an, die sich bereits mit dem Thema intensiver auseinander gesetzt haben und beispielsweise schon ein virtuelles Kraftwerk im Pilotbetrieb betreiben. Im Fokus des Workshops steht die Ausgestaltung und Verankerung des Geschäftsfeldes in Ihrem Unternehmen. Als Ergebnis erhalten Sie Ihre individuelle Roadmap, die alle wesentlichen Aktivitäten umfasst, um ein profitables Geschäftsfeld aufzubauen.
- Mit unserem Ansatz „VK-Coaching“ begleiten wir Sie als „Sparringspartner“ über die gesamte Entwicklung Ihres Geschäftsmodells zu virtuellen Kraftwerken. Wir stehen Ihnen als Ideengeber und Konkretisierer zur Verfügung. Die Intensität des Coaching stimmen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ab.
Unser kollaborativer Beratungsansatz
Die Integration dezentraler Erzeugungseinheiten in den Energiemarkt ist wesentlich für ein erfolgreiches Gelingen der Energiewende. Virtuelle Kraftwerke bieten hier einen wesentlichen Lösungsansatz.
Deloitte unterstützt Energieversorger dabei, sich frühzeitig auf den Markt von morgen einzustellen und neue Geschäftsfelder zu entwickeln. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen nachhaltige Lösungen für Ihren Erfolg.
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