Integrated Performance Management

Perspectives

Integrated Performance Management

Planning, Budgeting, Forecasting

Die aktuelle Deloitte-Studie „Integrated Performance Management: Plan. Budget. Forecast.“ zeigt, dass die Unternehmenskultur das größte Hindernis bei der Adaption und Implementierung einer leistungsfähigen Planung, der Budgetierung und des Forecasting (PBF) ist.

Traditionelle Methoden werden den Anforderungen nicht mehr gerecht, die Zielsetzung ist häufig ebenso unklar wie die Zuständigkeiten – nicht zuletzt können individuelle Motivationen den Gesamtprozess untergraben und auch aktuelle Technologien finden viel zu selten Anwendung. Immerhin 37 Prozent der knapp 600 Befragten schätzen den Integrationsgrad ihrer derzeitigen Planungs- und Forecast-Prozesse als ineffizient ein, insbesondere im Hinblick auf strategische Unternehmensziele. Diese Erkenntnisse gelten dabei nahezu für alle teilnehmenden Unternehmen unabhängig von Größe und Branchenzugehörigkeit.

Key points

  • Die Organisationskultur fördert Ineffizienz und Ineffektivität. Wir stellten fest, dass es bis zu sechs Monaten dauern kann, bis der typische Budgetprozess vervollständigt ist.  Ein Blick auf die Einzelheiten der Analysekosten veranschaulicht den hohen Aufwand und die Zeit, die wir für die Budgetierung aufbringen. 
  • In 86 Prozent der Unternehmen liegt die Hauptverantwortung für diese entscheidenden Prozesse nach wie vor beim Finanzbereich. Das Ergebnis zeigt, dass mehr als 60 Prozent der Befragten, nur die finanziellen Ergebnisse beachtet anstatt der anderen Unternehmensergebnisse. 
  • Mehr als ein Drittel der Unternehmen verwenden immer noch die Tabellenkalkulation als Hauptbudgetierung- und Prognosetool. Die Barriere der technologischen Umsetzung, wie auch bei vielen anderen Planungsherausforderungen, weisen in großen und kleinen Unternehmen keine Unterschiede auf. 

Ausführliche Studienergebnisse

Die ausführlichen Studienergebnisse stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung. Senden Sie hierzu einfach eine kurze Email mit dem Stichwort "Integrated Performance Management" an kontakt@deloitte.de

Kontaktieren Sie uns!

Benchmarking-Tool

Integrierte und effektive Planungsprozesse und -ansätze spiele eine fundamentale Rolle bei der Entwicklung von neuen Wachstumsstrategien. Wenn Sie gerne wissen möchten, wo der Planungsansatz ihres Unternehmens im Vergleich zu unseren internationalen Studienteilnehmer steht, haben wir ein Benchmarking-Tool entwickelt, dass sie hier nutzen können.

Hier gelangen Sie zum
Benchmarking-Tool

Fanden Sie diese Information hilfreich?