Corporate Restructuring

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Corporate Restructuring

Der Weg aus der Krise

Um die Unternehmenskrisen zu bewältigen, unterstützen wir Sie mit der Erstellung und Begutachtung von ganzheitlichen Konzepten zur finanziellen und leistungswirtschaftlichen Sanierung von Unternehmen nach nationalen und internationalen Standards. Wir führen spezialisierte Monitorings, Business Reviews durch und erstellen Fortführungsprognosen.

Sanierungskonzepte

  • Erstellung von umfassenden Sanierungs- und Restrukturierungskonzepten auf der Basis des IDW Standard („IDW S 6“) sowie der relevanten höchstrichterlichen Rechtsprechung. Diese Konzepte enthalten eine fundierte Markt- und Unternehmensanalyse, detaillierte Analysen der Krisenursachen, die Ausarbeitung und Ableitung einer neuen strategischen Ausrichtung sowie die Erarbeitung geeigneter Restrukturierungsmaßnahmen zur Erreichung des Turnarounds. Diese Effekte werden in einer integrierten Unternehmensplanung abgebildet. Ziel der abgeleiteten Maßnahmen ist die Wiedererlangung der nachhaltigen Wettbewerbs- und Renditefähigkeit des Unternehmens
  • Unterstützung der Geschäftsführung / des Gesellschafters bei der Umsetzung der Turnaround-/ Sanierungsstrategie durch Operational Restructuring
  • Begutachtung bestehender Sanierungskonzepte („Second Opinion“)
  • Solvency Opinions zur Absicherung von Unternehmenstransaktionen

Sanierungscontrolling

  • Operative Unterstützung der Maßnahmenumsetzung durch ein Project Management Office
  • Begleitung von Unternehmen im Rahmen eines operativ geprägten Sanierungscontrollings, um den Umsetzungsstand der eingeleiteten Maßnahmen transparent aufzubereiten und ein effektives Gegensteuern bei Plan-/Ist-Abweichungen zu ermöglichen
  • Erstellung von monatlichen oder quartalsweisen Reportingunterlagen zur Unterstützung der externen Kommunikation mit wesentlichen Stakeholdern und Stärkung des Vertrauens in den eingeleiteten Sanierungsprozess
  • Absicherung des Turnarounds durch Identifikation und Quantifizierung zusätzlicher Maßnahmen, damit das Unternehmen bei Abweichungen proaktiv eingreifen kann, um handlungsfähig zu bleiben

Fortführungsprognosen

  • Beurteilung der Fortführungsfähigkeit bei Unternehmen z.B. im insolvenznahen Umfeld
  • Überprüfung von relevanten Insolvenztatbeständen auf Basis der aktuellen Rechtsprechung und des IDW Standard („IDW S 11“)
  • Analyse möglicher Szenarien, um rechtzeitig notwendige Handlungsspielräume zur Beseitigung von Insolvenzrisiken sichtbar zu machen oder um, falls eine Fortführung aussichtlos ist, eine geordnete Liquidation oder Insolvenz vorzubereiten
     

Business Reviews

  • Erstellung von Independent Business Reviews insbesondere bei internationalen Stakeholdern
  • Durchführung von Supplier Risk Reviews („Troubled Supplier“) bzw. Troubled Customer Reviews in Kombination mit Option Reviews zur Bestimmung von Handlungsalternativen

Ihre Ansprechpartner

Andreas Warner

Andreas Warner

Leiter Restructuring Services

Andreas Warner leitet den Bereich Restructuring Services in Deutschland. Er verfügt über langjährige Restrukturierungserfahrung und ist Spezialist für operative Restrukturierungen (Maßnahmenerstellung... Mehr

Stefan Sanne

Stefan Sanne

Partner Restructuring Services

Stefan Sanne verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Erstellung und Begutachtung von Sanierungskonzepten, dem Aufbau und der Durchführung von Sanierungscontrollingprojekten, der Umsetzung von Res... Mehr