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Cultural Transformation

Kultur gestalten, Strategie vorantreiben

Führungskräfte sind permanent auf der Suche nach noch effektiveren Wegen, um ihre Wettbewerber zu übertreffen, neue Märkte zu erschließen und die Innovationsleistung ihrer Organisation zu steigern. Die Umsetzung einer erfolgsversprechenden Strategie braucht eine Organisation, die vereint und harmonisch, auf Grundlage gemeinsamer Überzeugungen und Verhaltensweisen, an der Erfüllung gemeinsamer Ziele arbeitet. Kultur ist dabei entscheidend. Genauer gesagt, wird die „richtige“ Kultur benötigt – eine Kultur, die zu Ihrer Organisation passt und für sie notwendigen Resultate hervorbringt.

Kultur ist „die Art und Weise wie wir Dinge tun“ und wird in den Entscheidungen der Mitarbeiter und ihrem Umgang miteinander sowie in ihrer Erreichung von gesetzten Zielen sichtbar.

 

Unser Deloitte Ansatz ermöglicht Organisationen ihre strategieunterstützende Zielkultur zu definieren, existierende kulturelle Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und dann die passende Kultur kontinuierlich weiterzuentwickeln. Schlagen Sie mit uns den richtigen Weg zu Ihrer Unternehmenskultur ein.

Die CulturePath™ Konzeptelemente

Deloitte‘s CulturePath™ ist ein Diagnostiktool und hilft Unternehmensführern, die Kultur ihrer Organisation zu verstehen und zu gestalten, sodass Mitarbeiter sich aktiv für die Erfüllung der Geschäftsstrategie einsetzen. Es liefert neue Einblicke in die eigene Organisation und ermöglicht es Führungskräften einen kontinuierlichen Wandel in den entscheidenden Bereichen voranzutreiben, und somit den Weg zu nachhaltigem Erfolg zu ebnen:

  • Lab Sessions zur gemeinsamen Formulierung und Ausrichtung des kulturellen Zukunftsbildes auf Führungsebene 
  • Umfassendes Befragungsinstrument zur Messung der aktuellen Organisationskultur entlang von vier differenzierenden und vier Kernwerten
  • Cloud-basierter und datengetriebener Analyseansatz zur Visualisierung der Umfrageergebnisse und Darstellung von Kulturdaten über verschiedene organisatorische Ebenen, Funktionen und demografische Einheiten hinweg    
  • Interaktives Dashboard zur weiteren Analyse von Datenmustern und –beziehungen
  • Entwicklung eines konkreten Maßnahmenplans für gezielte Kulturveränderung, inklusive Ausrichtung von Geschäftsprozessen und -methoden auf das gewünschte Endergebnis 

Abbildung: Core + Differentiating

CulturePath: Deloitte’s culture-change solution

Möchten Sie mehr über das Thema Kultur erfahren?

Besuchen Sie unsere globale CulturePath Platform und entdecken Sie unsere Tought Leadership Publikationen zum Thema Kultur.

 

Ihre Ansprechpartner

Maren Hauptmann

Maren Hauptmann

Leiterin Organization Transformation & Talent

Maren Hauptmann ist Partner und Service Line Lead Organization Transformation & Talent im Bereich Human Capital Advisory Services. Sie ist im Bereich Organizational Design and Transformation, Strategi... Mehr

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff

Leiter Human Capital Advisory Services

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff ist Experte in den Bereichen Change Management, Strategieumsetzung, Leadership, Organisationsentwicklung, Large-Scale Facilitation und HR Beratung. Er war verantwortlich für... Mehr