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Mergers, Acquisitions & Restructuring

Unternehmen versprechen sich von Fusionen, Übernahmen oder Umstrukturierungsprozessen eine Steigerung des Unternehmenswerts. Die Personalaspekte solcher Projekte müssen erkannt und angemessen gemanagt werden, um den potenziellen Nutzen eines solchen Vorhabens zu realisieren. Die M&A- und Umstrukturierungsexperten von Deloitte haben umfangreiche Erfahrung aus über 1.000 weltweiten Projekten und unterstützen Unternehmen dabei, Wachstum zu erzielen, Wert zu schaffen und Aktivitäten effektiv zu integrieren (beziehungsweise auszugliedern).

Unsere Fachkompetenz deckt das gesamte Portfolio von Human-Resources-Angelegenheiten und allen Phasen des Transaktionslebenszyklus einschließlich Total Rewards, Organization & Talent Development, Kulturwandel, HR Transformation und Actuarial Services ab. Diese Dienstleistungen bauen auf der umfangreichen Erfahrung von Deloitte in den Bereichen Beratung, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Finanzberatung auf, um einen umfangreichen geschäfts- und mitarbeiterorientierten Ansatz zu verfolgen.

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Maren Hauptmann

Maren Hauptmann

Portfolio Lead Human Capital

Maren Hauptmann leitet das Offering Portfolio Human Capital für Deutschland und ist Mitglied des Global Human Capital Executive. Sie ist spezialisiert auf Organisationsdesign, strategisches Veränderun... Mehr

Volker Rosenbach

Volker Rosenbach

Offering Lead Workforce Transformation

Volker Rosenbach ist Partner im Bereich Consulting in Hamburg und hat langjährige Human Capital Beratungserfahrung. Sein Beratungsfokus liegt dabei auf Workforce- und HR Transformation Themen wie z. B... Mehr

Peter L. Devlin

Peter L. Devlin

Partner | Workforce Transformation

Peter Devlin ist Partner und Leiter des Fachbereichs Benefits & Compensation bei Deloitte Deutschland. Er berät Kunden in allen Fragen zu Total Rewards-Themen (Pensionen, Compensation, Job Architectur... Mehr