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Sales Force Effectiveness

Branchenveränderungen wie der Trend zum Cloud Computing, kanalübergreifende Markteintrittsmodelle, immer differenziertere Kundenerwartungen, ungleiches Wirtschaftswachstum im weltweiten Vergleich und regulatorische Neuerungen bedeuten grundlegende Veränderungen für Vertriebsorganisationen. Vor diesem Hintergrund müssen unsere Kunden neu bewerten, wie sie ihre Vertriebsorganisationen aufstellen müssen, um diesen Wandel für sich zu nutzen.

Das Sales-Force-Effectiveness-Team von Deloitte unterstützt unsere Kunden bei der Planung, Entwicklung, Vergütung und Förderung ihrer Vertriebsteams, um so ihre Umsätze rentabel zu steigern. Wir helfen Unternehmen, die Leistung ihrer Vertriebsorganisationen zu verbessern, indem sie sich auf Strategieentwicklung und Umsatzgenerierung mithilfe von technischen Lösungen, Prozessen und Analytics konzentrieren.

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Peter L. Devlin

Peter L. Devlin

Leiter Actuarial, Rewards & Analytics

Peter L. Devlin ist Partner und Leiter des Fachbereichs Actuarial, Rewards & Analytics bei Deloitte Deutschland. Er berät Kunden in allen Fragen zu Pensionen und anderen Total Rewards-Themen. Insbeson... Mehr

Maren Hauptmann

Maren Hauptmann

Leiterin Organization Transformation & Talent

Maren Hauptmann ist Partner und Service Line Lead Organization Transformation & Talent im Bereich Human Capital Advisory Services. Sie ist im Bereich Organizational Design and Transformation, Strategi... Mehr