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Life Science: Branchenausblick 2019
Fokussierung und Transformation – Global Life Sciences Outlook
Der strategische Wandel steht im Mittelpunkt für Life-Science-Unternehmen, wenn sie über neue Geschäftsmodelle für die Zukunft nachdenken. Um diese Veränderungsprozesse zu beschleunigen, müssen die Schwerpunkte zum einen auf der Entwicklung innovativer und beziehungsorientierter Partnerschaften liegen sowie zum anderen stark auf den Patienten fokussiert sein, um diesem einen echten Mehrwert zu bieten. Daten sind heute die Währung der Life-Science-Branche, wobei die Nutzung von Daten im gesamten Unternehmen, die Transformation der Arbeit und die symbiotische Nutzung von Technologie von entscheidender Bedeutung für die Weiterentwicklung der digitalen Transformation sein werden.
Überblick
Was sind die Trends, die Pharma-, Medizintechnik- und Biotechnologie-Unternehmen beeinflussen? Im Jahr 2019 wird der Life-Sciences-Sektor einen weiteren Bedeutungszuwachs der digitalen Denkweise und die verstärkte Einführung transformativer Technologien erleben. Während traditionelle Investitionsvehikel wie Mergers & Acquisitions einen engeren Fokus bekommen, können externe Innovationen im Rahmen von innovativen und kreativen Partnerschaften mit neuen Marktteilnehmern und nicht-traditionellen Akteuren zu einem sinnvollen Wandel führen.
Das digitale Zeitalter erfordert gleichzeitig mehr Transparenz und Offenheit sowie echte beziehungsorientierte Partnerschaften zwischen allen Beteiligten des Sektors - Patienten, Interessengruppen und Regulierungsbehörden – aber auch den Outsourcing-Anbietern, die für die Lieferkette von Bedeutung sind. Daten werden zur treibenden Kraft hinter neuen Geschäftsmodellen und sind entscheidend für das Verständnis und die Erbringung eines außergewöhnlichen Patientenerlebnises.
Der anhaltende Preisdruck, der Zugang zu Medikamenten, der Anstieg von Gen- und Zelltherapien sowie die unsichere Handelspolitik werden die Dynamik des Marktes weiter verändern. Der Global Life Sciences Outlook 2019 gibt Einblicke in die weltweite Life-Science-Ökonomie und verschafft einen Überblick über die Mechanismen für Unternehmen, um den Wandel zu beschleunigen und die Patientenzufriedenheit zu erhöhen. Der Ausblick enthält Vorschläge für Stakeholder, wie sie mit der sich wandelnden Weltwirtschaft umgehen können und diskutiert Beispiele aus dem Markt. Der Bericht bietet Führungskräften auch Schlüsselfragen und Maßnahmen, die im kommenden Jahr zu prüfen sind.
Detail-Ausblick für die Life-Science-Branche 2019:
Strategischer Fokus auf Deal-Making und externe Innovationen
Im Jahr 2019 steht die Biopharmaindustrie unter einem strategischen Druck im Hinblick auf externe Innovationen. Die Suche nach Next-Gen-Medikamenten bei sinkenden F&E-Renditen machen externe Geschäfte zu einer wichtigen Innovationsquelle für Unternehmen. Es ist wahrscheinlich, dass damit ein neues Zeitalter des Deal-Making eingeleitet wird, insbesondere für Unternehmen, die führend bei Therapien der nächsten Generation sein wollen. Große, transformative Akquisitionen im Bereich von 60 bis 70 Milliarden US-Dollar bestimmten das Jahr 2018 und Anfang 2019. Im laufenden Jahr werden wir eine zunehmende Nachfrage nach mittelgroßen strategischen Transaktionen spüren, die den Kern eines Unternehmens ergänzen, aber auch eine Verlagerung von Nicht-Kernaktivitäten.
Konzentration auf Neueinsteiger
Während die Digitalisierung die Pharmaindustrie immer stärker prägt, ist eine neue Generation von Start-ups und Technologieriesen entstanden, die den Status quo stören und die bestehende Pharmakultur beeinflussen. Während Pharmariesen in genbasierte Therapielösungen investieren, entwickeln bereits mehr als 250 Start-ups diese Therapien und bauen sie um den Patienten herum. Diese Start-ups könnten zusammenwachsen und eine ganz neue Art von Unternehmen mit einer ganz anderen Innovationskultur bilden. Im Jahr 2019 stellt ein Mangel an Produktionskapazitäten für Therapien der nächsten Generation noch eine Herausforderung dar.
Technologieriesen, die sich im Gesundheitswesen engagieren und in Start-ups investieren, sind Meister im Umgang mit Daten. Sie wissen, wie man die Patientenerfahrung optimiert und entwickeln medizinisch hochwertige Technologien für Diagnose und Therapie. Im Jahr 2018 erhielt der erste Technologieriese eine FDA-Zulassung, was zeigt, dass auch die Aufsichtsbehörden offen für das Eindringen von neuen Marktteilnehmern sind. Laut einer aktuellen Umfrage planen mehr als 80 Prozent der Medizintechnik F&E-Leiter eine Partnerschaft mit Unternehmen außerhalb von Medtech- und Gesundheitsunternehmen.
Ausbau eines stark vernetzten Ökosystems
Die Digitalisierung trägt zweifellos zu einem stark vernetzten und kollaborativen Ökosystem bei. Ein solches System schafft zwar einen hervorragenden Spielraum für Wertschöpfung, birgt aber auch Risiken aus nicht überwachten Aktivitäten Dritter. Datenpartner, das Internet der Dinge (IoT) und das wachsende Internet der medizinischen Dinge (IoMT) bringen neue Cyberrisiken in der Pharmaindustrie mit sich. Daher wird von den Führungskräften erwartet, dass ein entsprechender Handlungsrahmen entwickelt wird und nur mit Akteuren kooperiert wird, die ein kompatibles Risikoprofil aufweisen.
Die Digitalisierung der Gesundheitsprozesse bringt auch eine höhere Erwartungshaltung der Patienten mit sich. Dies bedeutet im Wesentlichen, dass Führungskräfte der Life-Science-Industrie bei der Gestaltung von Wertschöpfungsketten noch stärker versuchen sollten, ein tiefes Verständnis für die Erfahrungen und Erwartungen der Patienten zu gewinnen.
Fokus auf Outsourcing
Pharma-Großkonzerne setzen zukünftig auf strategische und beziehungsorientierte Outsourcing-Modelle im Gegensatz zu den herkömmlichen transaktionsbezogenen Engagements. Dies wird voraussichtlich Biologika und datengestützte klinische Innovation beflügeln und die Produktionskapazität stärken. Im kommenden Jahr könnte es zu einer stärkeren Auslagerung von Know-how kommen, insbesondere in den Bereichen kognitive Automatisierung, KI und Cloud Computing. Auch Branchenwachstum durch biopharmazeutisches Outsourcing ist möglich. Strategische Partnerschaften mit Hochschulen und Auftragsforschungsinstituten (CROs) deuten darauf hin, dass sich Unternehmen auf die Stärkung der F&E-Kapazitäten konzentrieren.
Zusammenarbeit mit neuen Partnern für die Transformation
Die Digitalisierung des Gesundheitswesens hat die Art und Weise verändert, wie Patienten, Provider und Innovatoren interagieren. Eine hochgradige Patientenorientierung ist bereits zu beobachten, bei der organisierte Patientenvertretungen eine immer wichtigere Rolle spielen. Im Jahr 2019 werden kollaborative Ansätze entscheidend sein in der Zusammenarbeit mit Patienten und Aufsichtsbehörden, der Weiterentwicklung von Arzneimitteln und dem „Internet of Medical Things“. Ebenso müssen große und kleine Unternehmen zusammenarbeiten, um Cyberrisiken im Ökosystem zu minimieren.
Transformative Technologien im Life Science-Umfeld
Die physische, digitale und pharmazeutische Welt kommen in der Industrie 4.0 zusammen. Innovative Pharmaunternehmen gehen bereits über erste Piloten hinaus und konzentrieren sich darauf, wie neue Technologien einen echten Mehrwert schaffen können. Dies sind einige der Technologien, die die digitale Transformation in den Biowissenschaften vorantreiben.
- Artificial Intelligence
- Internet-of-Medical-Things (IoMT)
- Software-as-a-Medical-Device (SaMD)
- Blockchain
- DIY Diagnostik und virtuelle Pflege
- Zukunft der Mobilität
Lesen Sie mehr im ausführlichen Global Life Sciences Outlook 2019.
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