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M&A Strategy

Bevor Sie für Ihr Unternehmen ein M&A-Geschäft in Betracht ziehen, sollten Sie einen Moment innehalten und strategisch vorgehen: Eine Bewertung externer Märkte, der Wettbewerber und der betreffenden Geschäftsbereiche kann helfen festzustellen, ob und in welcher Form M&A für das Wachstum Ihres Geschäfts oder den Erwerb strategischer Kapazitäten hilfreich ist.

Die M&A Strategy-Experten von Deloitte helfen Ihnen, Ziele für das gesamte Unternehmen und einzelne Geschäftsbereiche zu ermitteln und festzustellen, ob diese durch M&A erreicht werden können.

Wir untersuchen Marktchancen, wägen verschiedene Szenarien der Branchenentwicklung ab und identifizieren mögliche Übernahmekandidaten. Im Rahmen einer größer angelegten Überprüfung des Unternehmensportfolios kann die M&A-Strategie auch Veräußerungsstrategien beinhalten (Verkauf, Börsengang oder Spin-off). 

 
Unsere Leistungen:

  • M&A Advisory
  • Portfolio Strategie
  • Strategic Review
  • Readiness Reviews (für M&A oder Veräußerung)
  • Core Competency & Industry Analyse 
  • Competitor & Market Reaction Analyse 
  • Joint Ventures/Alliance Assessment
  • Target Identification 
  • Tax Optimization 

Total M&A Solution™ - The future of the deal

Throughout the M&A life cycle, Deloitte’s Total M&A Solution provides cognitive enablers and accelerators to bring the power of automation, analytics, and machine learning to M&A transactions. The integrated set of innovative accelerators and enablers offers solutions that can be tailored to each client’s transaction journey—and helps map the path ahead. As a result, deal teams can access deeper insights earlier, handle deal complexities, anticipate what’s around the next curve, and effectively prepare organizations for change.

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Matching strengths: A new wave of corporate alliances may be on the horizon

​Amid signs of growth in the economy, it appears that a new round of mergers and acquisitions is just around the corner. Here we examine historical trends to determine what factors help cement successful corporate alliances.

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Ihre Ansprechpartner

Mirko Dier

Mirko Dier

Leiter M&A Consulting

Mirko Dier ist Deloitte’s Leiter der M&A Service Line in EMEA. Während seiner mehr als 20 Jahre innerhalb der Beratung liegen seine Arbeitsschwerpunkte im Bereich der M&A Services. Funktional hat er s... Mehr

Enrik Schiller

Enrik Schiller

Partner

In den letzten 23 Jahren in der Unternehmensberatung führte Enrik Schiller zahlreiche strategische M&A-Transaktionen, Integrationen und Carve-out-Projekte für nationale und internationale Kunden durch... Mehr

Dr. Thomas Herp

Dr. Thomas Herp

Partner

Thomas Herp ist Partner im Bereich Consulting / Monitor Deloitte Strategy in München. Er begann seine Beraterkarriere 1982. Im Jahr 1999 wechselte er zur Monitor Group.  In seinen mehr als 30 Jahren a... Mehr