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Transaction Readiness

Bei Ihrer M&A-Transaktion sollte nichts dem Zufall überlassen werden. Es ist wichtig bereits vor dem Deal alles über das Akquisitionsziel oder einen potentiellen Käufer zu wissen.

Die Deloitte Transaction Readiness-Experten führen eine erste vorläufige Due Diligence durch, die für die frühzeitige Vermeidung von Problemen unerlässlich ist.

Dazu gehört es Schlüsselkriterien zur Bewertung festzulegen, die die Auswahl eines Akquisitionsziels erleichtern können.

Diese fundierte Vorbereitung ist sowohl für den Käufer wie auch den Verkäufer entscheiden, um die Kontrolle über das veräußerte Geschäft zu übernehmen und die operativen Prozesse dann zielgerichtet zu integrieren.

 

Unsere Leistungen:

  • Screening
  • Operating Model Assessment
  • Pre-bid Advisory/Diligence
  • Commercial Due Diligence
  • Operational Due Diligence
  • Preliminary Synergy & Cost To Achieve Analysis
  • Blueprint Development
  • Buyer Identification & Relationship Building
  • Deal/Tax Structuring
  • Identification & Quantification of Key Value Levers/Upsides
  • Separation Design & Structure
     

Making the deal work: merger and acquisition compendium

This collection of short articles provides guidance on a broad set of issues across the M&A lifecycle of strategy, due diligence, transaction execution, and integration. For M&A to be successful, you can’t just make the deal, you have to make the deal work.

Making the Deal Work
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Mirko Dier

Mirko Dier

Leiter M&A Consulting

Mirko Dier ist Deloitte’s Leiter der M&A Service Line in EMEA. Während seiner mehr als 20 Jahre innerhalb der Beratung liegen seine Arbeitsschwerpunkte im Bereich der M&A Services. Funktional hat er s... Mehr

Enrik Schiller

Enrik Schiller

Partner

In den letzten 23 Jahren in der Unternehmensberatung führte Enrik Schiller zahlreiche strategische M&A-Transaktionen, Integrationen und Carve-out-Projekte für nationale und internationale Kunden durch... Mehr