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Supply Chain Management

Steigern Sie Umsatz und Profitabilität durch effizientere Abläufe

Ihre Geschäftsstrategie kann noch so innovativ oder gut durchdacht sein – wenn Ihr Betrieb nicht mithalten kann, wird die Strategie sich nicht umsetzen lassen. Das Global-Supply-Chain-Team von Deloitte bietet praktische, strategieorientierte Beratungsleistungen mit Mehrwert, die Ihre Supply Chain von Anfang bis Ende, von Design und Planung über Beschaffung, Produktion und Vertrieb, neu aufstellen und optimieren.

Unser globales Know-how deckt alle Aspekte von Unternehmensstrategie und Operations sowie die unterschiedlichsten Branchen einschließlich Konsum- & Industrieprodukte, Energie & Ressourcen, Finanzdienstleistungen, Technologie, Medien & Telekommunikation, Gesundheitswissenschaften und Behörden ab. Auf diese Kompetenzen können wir zurückgreifen, um die komplexesten Probleme unserer Kunden zu lösen.

Serviceportfolio Supply Chain Management


Märkte und die Anforderungen der Endkunden wandeln sich fortlaufend. Um weitere Wettbewerbsvorteile zu erlangen ist die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung von Supply Chain Strategien ein wesentlicher Hebel. Hersteller und Dienstleister unternehmen große Anstrengungen, um durch effizientere Abläufe Umsatz und Profitabilität zu steigern. 

Die Supply Chain Management Services von Deloitte unterstützen Kunden in der effizienten Ausgestaltung der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktentwicklung bis zum After Sales Service. Dabei profitieren unsere Kunden von erprobten Ansätzen, Werkzeugen und Benchmarks, um zielgerichtet Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und wirksam zu heben. 

  • Product Development
  • Integrated Planning
  • Sourcing & Procurement
  • Fulfillment Strategy & Operations
  • Manufacturing Strategy & Operations
  • Service Strategy & Operations