Solutions

Supply Chain Planning

Unternehmen, denen es gelingt, die zahlreichen Komponenten ihrer Supply Chain effektiv in ihren Finanzplan zu integrieren, können ihre Finanzleistung und ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich steigern.

Das Supply-Chain-Planning Team von Deloitte unterstützt Sie bei Ihre Kundennachfrage, Ihre Assets und Ihr Working Capital effektiv zu managen. Ziel ist es, die Qualität des Kundendienstes zu verbessern, die Supply-Chain-Kosten zu senken und das Working Capital zu optimieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei Themen wie Definition der end-to-end Supply Chain Vision, Prozessentwicklung, Supply-Chain-Flexibilität, Service-/Reparatur-Planung, Systemimplementierung, Performance-Kennzahlen, Analytics, Organisationsdesign und Change Management.

Branchenübergreifende Expertise im Supply Chain Planning

Unser globales Know-how deckt alle Aspekte von Supply Chain Planning und Operations sowie die unterschiedlichsten Branchen einschließlich Konsum- & Industrieprodukte, Energie & Ressourcen, Finanzdienstleistungen, Technologie, Medien & Telekommunikation, Gesundheitswissenschaften und Behörden ab. Auf diese Kompetenzen können wir zurückgreifen, um die komplexesten Probleme unserer Kunden zu lösen.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Harald Proff

Dr. Harald Proff

Leiter Operations

Harald Proff ist der Ansprechpartner für Business Model Transformation und Supply Chain. Bei Deloitte ist er Lead Partner Operations Deutschland. Während seiner mehr als 17 Jahre innerhalb der Beratun... Mehr

Dr. Götz G. Wehberg

Dr. Götz G. Wehberg

Chemicals & Specialty Materials Lead Consulting

Dr. Wehberg is a member of Deloitte`s global Chemicals & Specialty Materials practice and leads Consulting for this sector in Germany. He has more than 20 years experience in this sector as well as in... Mehr