Solutions

Supply Chain Planning

Unternehmen, denen es gelingt, die zahlreichen Komponenten ihrer Supply Chain effektiv in ihren Finanzplan zu integrieren, können ihre Finanzleistung und ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich steigern.

Das Supply-Chain-Planning Team von Deloitte unterstützt Sie bei Ihre Kundennachfrage, Ihre Assets und Ihr Working Capital effektiv zu managen. Ziel ist es, die Qualität des Kundendienstes zu verbessern, die Supply-Chain-Kosten zu senken und das Working Capital zu optimieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei Themen wie Definition der end-to-end Supply Chain Vision, Prozessentwicklung, Supply-Chain-Flexibilität, Service-/Reparatur-Planung, Systemimplementierung, Performance-Kennzahlen, Analytics, Organisationsdesign und Change Management.

Branchenübergreifende Expertise im Supply Chain Planning

Unser globales Know-how deckt alle Aspekte von Supply Chain Planning und Operations sowie die unterschiedlichsten Branchen einschließlich Konsum- & Industrieprodukte, Energie & Ressourcen, Finanzdienstleistungen, Technologie, Medien & Telekommunikation, Gesundheitswissenschaften und Behörden ab. Auf diese Kompetenzen können wir zurückgreifen, um die komplexesten Probleme unserer Kunden zu lösen.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Harald Proff

Dr. Harald Proff

Leiter Operations

Harald Proff ist der Ansprechpartner für Supply Chain. Bei Deloitte ist er Lead Partner Operations Deutschland. Während seiner mehr als 17 Jahre innerhalb der Beratung liegen seine Arbeitsschwerpunkte... Mehr

Andreas Flegel

Andreas Flegel

Director Strategy & Operations

Andreas Flegel ist Direktor in Deloittes Strategy & Operations im Bereich Prozessindustrie. Sein Fokus liegt auf dem Programm- und Performance Management. Er hat mehrjährige Berufserfahrung in Europa,... Mehr