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Supply Chain

Top-Line-Wachstum verbessern und Kosten senken

Traditionelle, lineare Wertschöpfungsketten entwickeln sich mehr und mehr zu dynamischen, digitalen Liefernetzwerken, die eine deutlich größere Differenzierung ermöglichen.

Unabhängig davon, wie innovativ oder gut durchdacht Ihre Unternehmensstrategie ist, wird sich die Strategie nicht umsetzen lassen, wenn Ihre Geschäftsabläufe nicht mithalten können.

Deloitte Supply Chain Expertise

Das Global-Supply-Chain-Team von Deloitte bietet praktische, strategieorientierte Beratungsleistungen mit Mehrwert. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Ihre Supply Chain von Design, Planung, Beschaffung über Produktion bis Vertrieb ganzheitlich neu aufzustellen, zu optimieren und zu digitalisieren. Unser globales Know-how deckt alle Aspekte von Strategie und Operations ab. Es beinhaltet die unterschiedlichsten Branchen, wie Konsum- & Industriegüter, Energie & Ressourcen, Finanzdienstleistungen, Technologie, Medien & Telekommunikation, Gesundheitswesen & Biowissenschaften, sowie den öffentlichen Sektor. Auf diese Kompetenzen können wir zurückgreifen, um die komplexesten Probleme unserer Kunden zu lösen.

 

Unsere Supply Chain-Solutions

Supply Chain Strategy

Unsere Supply Chain-Experten unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Supply Chain-Strategien. Dabei beraten wir Unternehmen sowohl bei der Festlegung der spezifischen Supply Chain-Ressourcen als auch bei Managementstrukturen, -prozessen und -systemen, die für den Erfolg am Markt notwendig sind.
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Supply Chain Planning

Das Supply-Chain-Planning Team von Deloitte unterstützt Sie beim effektiven Management Ihrer Kundennachfrage, Ihrer Assets und Ihres Working Capitals. Ziel ist die Verbesserung der Qualität des Kundendienstes, die Senkung der Supply-Chain-Kosten und die Optimierung des Working Capitals.
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Manufacturing Strategy & Operations

Im Bereich Manufacturing Strategy & Operations treiben unsere Experten wesentliche Verbesserungen entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden voran. Wir unterstützen Sie bei der Definition ihrer Produktionsstrategie, sowie ihrer Produktionssysteme und Lieferantennetzwerke mit dem Ziel, die operativen Fähigkeiten des Unternehmens mit Hilfe von Lean Manufacturing, Predictive Analytics und Industrie 4.0 nachhaltig zu verbessern. 
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Sourcing & Procurement

Für die Definition und Umsetzung einer maßgeschneiderten Sourcing & Procurement-Strategie setzen wir auf Konzepte, die kurz- und langfristigen Nutzen, Wissenstransfer, Kulturwandel und Kapazitätsaufbau berücksichtigen und für schnelle und nachhaltige Ergebnisse sorgen.
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Logistics & Distribution

Das Logistics & Distribution-Team von Deloitte bewertet gemeinsam mit unseren Kunden, welche Strategien und Methoden am besten dafür geeignet sind, um die benötigten Produkte zum geforderten Zeitpunkt an den richtigen Ort zu bringen.
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Product Development

Unsere Experten im Bereich Product Development arbeiten eng mit den Unternehmen zusammen, um ihre Kompetenzen im Bereich Produktentwicklung zu verbessern. Damit werden eine gesteigerte Produktqualität, eine verkürzte Markteinführungszeit sowie höhere Investitionsrenditen erzielt. 
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Deloitte Digital Factory

Unsere Deloitte Digital Factory kombiniert die alte und neue Welt der Supply Chain Operations in einem innovativen Umfeld. Mit Workshops und Trainings unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre digitale Transformation durch den sinnvollen Einsatz neuester Technologien umzusetzen. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt von Industrie 4.0 und digitaler Geschäftsmodelle. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Global CPO Survey 2017

Die fünfte Ausgabe des Global CPO Surveys 2017 ist die bislang größte veröffentlichte Studie, mit 480 Teilnehmern aus 36 verschiedenen Ländern mit einem gesamten Umsatz von USD 4,9 Billionen und bietet interessante Einblicke zu den aktuellen Herausforderungen und Trends im Einkauf.

Video (EN): Die digitale Transformation von Supply Chains

Ihr Ansprechpartner

Dr. Harald Proff

Dr. Harald Proff

Leiter Operations

Harald Proff ist der Ansprechpartner für Business Model Transformation und Supply Chain. Bei Deloitte ist er Lead Partner Operations Deutschland. Während seiner mehr als 17 Jahre innerhalb der Beratun... Mehr