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Wege der Transformation für kirchliche Organisationen

Ganzheitliche Dienstleistungen, um den Herausforderungen von morgen zu begegnen

Demografischer Wandel, Digitalisierung und Dekarbonisierung stellen kirchliche Einrichtungen vor weitreichende Herausforderungen: Der Anpassungsdruck ist hoch. Deshalb brauchen kirchliche Organisationen eine ganzheitliche Strategieausrichtung mit klaren Priorisierungen und erkennbaren Schwerpunkten. Wie das gelingt? Das Deloitte Risk Advisory Expertenteam zeigt Handlungsfelder auf und begleitet im Umsetzungsprozess der nachhaltigen Transformation. Wir verstehen Beratung als Beitrag zur Schaffung eines öffentlichen Mehrwertes.

Aus unserer Beratungserfahrung mit (Erz-)Diözesen, Landeskirchen, Ordensgemeinschaften, kirchlichen und gemeinnützigen Einrichtungen wissen wir, wie vielfältig die Aufgabenstellungen und damit auch die Herausforderungen in der Leitung und ökonomischen Steuerung sind. 

Es entspricht unserem Selbstverständnis, dass wir einzelne Herausforderungen nicht unabhängig voneinander betrachten, sondern einen integrativen und ganzheitlichen Ansatz wählen. Gute Führung und Risikominimierung, soziale und ökologische Nachhaltigkeit sowie Zukunftssicherung und Wirksamkeit stehen hierbei im Zentrum unseres Ansatzes. Hierfür bringen unsere Expertinnen und Experten umfassende Erfahrungswerte mit.

Zu unseren Beratungsleistungen gehören insbesondere:

  • Übersetzung von strategischen Vorgaben und Konzepten in konkrete Maßnahmen und erneuertes Verwaltungshandeln (Target Operating Model)
  • Programmentwicklung (konsistente Implementierung von Policies), Projektmanagement-Leistungen, Monitoring & Evaluierung von (internationalen) Programmen bzw. Projekten
  • Reorganisation der Verwaltung und Erneuerung der Aufbauorganisation im Kontext von strukturellen Veränderungen. Neben pastoralen und strategischen Vorgaben geht es um nachhaltige Governance-Strukturen und Entscheidungswege, Steuerung und Berichtswesen, Beseitigung etwaiger Doppelstrukturen, Etablierung eines Management-Reportings inkl. Ziele und Kennzahlen sowie Personalmanagement und -strategie.
  • Evaluierung und ggf. Maßnahmen zur Neuausrichtung von Beteiligungen und Standorten (ggf. Übertragung, Neu- und Nachnutzung von Liegenschaften und Immobilien, Konsolidierung der Trägerlandschaft). Nachhaltige Finanzen und Begleitung von Investitionsvorhaben: Dabei geben Ihre pastoralen Überlegungen den Rahmen und die Leitlinien der Umsetzung vor.
  • Entwicklung und Implementierung wirksamer Ziel- und Steuerungssysteme zur Sicherstellung einer transparenten sowie integrierten Prozesslogik (Internes Kontrollsystem, Risikomanagement). Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der Integration und Berücksichtigung rechtlicher Vorgaben (Compliance) sowie der sozialen und ökologischen Dimensionen des Betriebsmodelles.
  • Integrierte IT-Strategie sowie Optimierung komplexer Prozesslandschaften zur Umsetzung von Digitalstrategien (Dokumentenmanagement, Archivierung, Überprüfung und Neuausrichtung des vorhandenen Daten- und Informationsmodells, Cyber Security Konzept).

Gerne stehen wir Ihnen auch bei weiteren Fragestellungen zur Seite und haben dabei Zugang zur breiten Expertise unseres länderübergreifenden und interdisziplinären Beratungsteams im Bereich des öffentlichen Sektors. Der Rückgang der Zahl der Erwerbspersonen, die Notwendigkeit der Digitalisierung und der Klimawandel erfordern Wege der Transformation für kirchliche Organisationen. Wie die Weichen gestellt werden, entscheidet über Zukunftsfähigkeit der Organisationen und wie viele Ressourcen künftig bereitstehen.

Wir bieten ein breitgefächertes Angebot an Dienstleistungen zum Themenfeld Cybersicherheit in kirchlichen Organisationen. Die Dienstleistungen reichen von Ransomware Assessments über Asset Discovery & Netzwerkvisualisierungen, Cyber Reifegrad Schnelltests, Risikoermittlung mit Open Source Intelligence bis hin zur Reaktion auf Cybervorfälle. Unsere Cybersicherheitsexpert:innen verfügen übervielfältige praktische Erfahrungen und bringen diese als Mehrwert in ihr Cybersicherheitsprojekt ein.

Cyber TwoPager

Wir verstehen Beratung als eine Kraft für das Gute. Die Förderung und Wahrung der Menschenwürde, einer befähigenden Subsidiarität sowie die Schaffung eines öffentlichen Mehrwertes zur Entfaltung des Gemeinwohles sind uns als Deloitte ein fundamentales Anliegen.

Unsere Werte in der Beratung
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