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Real Estate Transformation, Location Strategy & Real Estate Industry Consulting

Mit den Real Estate Transformation und Location Strategy Offerings unterstützen wir unsere Mandanten dabei, mit den richtigen Immobilien- und Standortentscheidungen signifikante Werte entwickeln zu können. Im Real Estate Industry Consulting erbringen wir alle Managementberatungsleistungen für die Unternehmen in der Real Estate Industry. Damit verbinden wir beide Welten und können unseren Kunden einen zusätzlichen Mehrwert bieten.

Real Estate Service Offerings

Real Estate Transformation

In diesem Bereich optimieren wir den operativen und strategischen Immobilienbetrieb unserer Mandanten. Wir unterstützen bei der Optimierung von Immobilienportfolien, Betriebsmodellen, Arbeitsplatzstrategien sowie immobilienbezogenen Technologie-Belangen. Durch unsere Unterstützung werden signifikante Mehrwerte geschaffen, Service-Bereitstellungen verbessert, Risiken verringert und die aktuellsten Rechnungslegungsstandards für die Bilanzierung von Mietverträgen sichergestellt.

„Build or buy” - „own or rent“ - „integrate or segregate“ – Immobilien stellen wesentliche Unternehmenseinrichtungen dar. Sie sind Arbeitsort und Ausgangspunkt der Geschäftstätigkeit zugleich, wodurch sie einen zentralen Bestandteil des Geschäftsmodells unserer Mandanten darstellen.

Mit unserem Real Estate Transformation Angebot unterstützen wir unsere Mandanten bei der Erarbeitung und Umsetzung zukunftsweisender Immobilienstrategien zur Identifikation und Realisierung neuer Wertschöpfungspotentiale, Reduzierung bestehender Kostenstrukturen sowie Gewährleistung attraktiver und zukunftsfähiger Arbeitsbedingungen. Der Fokus liegt hierbei auf der Minimierung bestehender Risiken bei gleichzeitiger Ausdehnung der Serviceleistungen.

Was wir bieten - auf einen Blick:

  • Portfolio-Optimierung: mit einem strukturierten, strategischen und ganzheitlichen Ansatz, zur Entscheidung wie und wo die Immobilien wertmaximierend eingesetzt werden
  • Operations Improvement: zur Optimierung der Immobilien- und Facility-Management-Services, Kostenreduzierung und Verbesserung der Performance durch Bewertung und Restrukturierung von Betriebsmodellen, Organisationsstrukturen sowie Geschäftsprozessen
  • Outsourcing-Beratung: Ermittlung zusätzlicher Möglichkeiten zur Optimierung der Service-Bereitstellung und zur Senkung der Kosten durch effektives In- und Outsourcing
  • Work & Place: Konzeption und Implementierung moderner Arbeitsplatz- und Mobilitätsstrategien mit Fokus auf die Verbesserung der Arbeitsumgebungen zur Unterstützung der Unternehmensstrategie
  • IT-Strategie: Konzeption und Implementierung sowie effiziente Migration Ihres Status Quo zum Future State im Rahmen Ihres zukünftigen IT Zielbildes
  • Get it on Balance: Vollumfängliche Abbildung von Leasingverträgen auf die Bilanz unter Anwendung der neuesten IFRS-Rechnungslegungsstandards durch die Kombination unserer Real Estate Consulting Expertise mit dem Deloitte Know How zu aktuellen Rechnungslegungsstandards 
  • Connected Real Estate: Entwicklung von Strategien, um die Potenziale des Internet of Things (IoT), moderner Sensorik und Flächenauslastungen zur Steigerung der Effizienz von Unternehmensimmobilien zu nutzen, die Raumnutzung zu optimieren sowie das Immobilienbetriebsmodell und dessen Effizienz insgesamt zu optimieren

 

Sprechen Sie uns gerne an:

Nina Schrader | Director Real Estate | +49 (0)69 97137345

Jörg von Ditfurth | Leiter Real Estate Consulting | +49 (0)211 87724160

Location Strategy

Im Bereich Location Strategy unterstützen wir unsere Mandanten bei der Adressierung komplexer Fragen bzgl. der zukünftigen Standortwahl aus unternehmensstrategischer und methodischer Sicht. Hierbei begleiten wir bei globalen Standortentscheidungen, Immobilien- und Arbeitsmarktanalysen sowie möglichen Verhandlungsstrategien mit Wirtschaftsförderungen.

Die Standorte und Assets unserer Mandanten sind ein wesentlicher Einflussparameter auf die Effektivität der Mitarbeiter und des Gesamtunternehmens. Hierbei bleiben wir als objektive Standortberater – im Gegensatz zu Maklern – stets auf Ihre unternehmensstrategischen Prioritäten fokussiert, um Ihre Gesamtstrategie so effektiv wie möglich zu unterstützen.

Was wir bieten - auf einen Blick:

  • Enterprise-Footprint-Optimization: Optimierung der Entscheidungsgrundlagen und –ressourcen, sodass Asset-Entscheidungen stets die strategische Unternehmensausrichtung einbeziehen, kurzfristige Vorteile genutzt und die Grundlage für langfristige strategische Prioritäten geschaffen werden können
  • Site-Selection: Aufzeigen von Standorten zur Erschließung neuer Märkte, Erreichung von Betriebskosten-Zielsetzungen, die auf neue Märkte zugreifen, operative Kostenziele erreichen, den Zugang zu Talenten verbessern und einen problemlosen Übergang ermöglichen, einschließlich Länderanalysen, Stadt- / Standort-Screening, detaillierter Arbeitsmarkt und Standort Due Diligence sowie die vergleichende Bewertung von Kosten und Konditionen
  • Incentives-Verhandlungen: Begleitung von Incentive-Verhandlungen bspw. mit Wirtschaftsförderungen zur Erreichung maximal vorteilhafter Incentives bei Investitionen in einen Standort und der Schaffung von Arbeitsplätzen

 

Sprechen Sie uns gerne an:

Olaf Babinet | Director Real Estate | +49 (0)211-8772 4592

Jörg von Ditfurth | Leiter Real Estate Consulting | +49 (0)211 87724160

Real Estate Industry Consulting

Im Rahmen unseres Real Estate Industry Consulting Service Offerings konzentrierten wir uns auf die strategischen und operativen Belange unserer Mandanten der Real Estate Industry. Unsere interdisziplinären Mitarbeiter unterstützen Immobilienunternehmen und -dienstleister sowohl bei der strategischen Unternehmensausrichtung, der Optimierung des Geschäftsmodells und operativen Geschäfts sowie bei der Konzeptionierung und Umsetzung von IT Strategien.

Steigender Margendruck in globalen Immobilienmärkten, innovative Start-Ups und disruptive Technologien stellen den Geschäftserfolg von Immobilienunternehmen und -dienstleister vor zahlreiche Herausforderungen. Mit unserem Real Estate Industry Consulting Offering unterstützen wir Unternehmen der Immobilienbranche dabei, sich strategisch, operativ und technologisch optimal auszurichten.

Was wir bieten - auf einen Blick:

  • Corporate Strategy: Unterstützung bei der Entwicklung einer zukunftsgerichteten Unternehmensstrategie zur optimalen Ausrichtung des Geschäftsmodells an den Chancen und Herausforderungen der Zukunft
  • Operations Improvement: zur Kostenreduzierung und Verbesserung der Performance von Betriebsmodellen durch Analyse und Restrukturierung von Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen. Gleichfalls Ausrichtung von Prozessen und Tools an den regulativen Anforderungen an Real Estate Investment Managern
  • Technology Enablement: Begleitung bei der Konzeptionierung und Umsetzung von IT-Strategien sowie der Evaluierung und Auswahl externer Anbieter von IT-Lösungen
  • Transaktionsbegleitung: Unterstützung bei Einzelobjekt- und Gesellschaftstransaktionen sowie die kaufmännische und administrative Begleitung von Transaktionen und Post-Merger-Integrationen
  • Valuation: unabhängige Bewertungen im Rahmen von Transaktions- und Due Diligence Prozessen sowie Unterstützung unserer Audit und Corporate Finance Kollegen durch Überprüfung externer Verkehrswert- und Darlehensbewertungsberichten im Rahmen von Kaufpreisallokationen bzw. Jahresabschlussprüfungen

 

Sprechen Sie uns gerne an:

Nina Schrader | Director Real Estate | +49 (0)69 97137345

Tobias Piegeler | Director Real Estate | +49 (0)211-8772 4154

Jörg von Ditfurth | Leiter Real Estate Consulting | +49 (0)211 87724160

Ihr Ansprechpartner

Jörg von Ditfurth

Jörg von Ditfurth

Leiter Real Estate Consulting

Jörg von Ditfurth verantwortet global bei Deloitte das Thema Real Estate Transformation. In Deutschland ist er Lead Partner für Real Estate Consulting, das alle Leistungen in Real Estate Transformatio... Mehr