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ALM Intelligence Studie: Deloitte ist Weltmarktführer in Strategic Risk Consulting
Deloitte wurde im aktuellen Report "Strategic Risk Consulting 2018" von ALM Intelligence zum globalen Marktführer im Bereich Strategic Risk Consulting gewählt. Naima Hoque Essing, Senior Analyst, Management Consulting Research at ALM: "Deloitte effectively incorporates the risk agenda into executive-level decision making by providing tangible and actionable advice on how to respond and prepare for different risk types from adopting proper stewardship around controllable internal risk to creating value from evolving technology, socioeconomic and geopolitical megatrends."
ALM Strategic Risk Consulting Recognition
It's no longer enough to mitigate the downside of risk. Organizations must play to win by both seizing the opportunity that risk creates while also protecting value and safeguarding reputation. We are proud to be recognized for our tireless commitment to helping our clients manage risk to drive performance.
Chuck Saia, CEO Deloitte Risk and Financial Advisory, Deloitte & Touche LLP
Der Bericht zum Strategic Risk Consulting 2018 zeigt Chancen und Herausforderungen für strategische Risikoberatungsunternehmen auf und legt dabei den Fokus auf Markttrends, Kundenanforderungen und die Anbieterlandschaft. ALM definiert strategische Risikoberatung hierbei als Dienstleistungen, die "Risiken, die die Erfüllung des Wertversprechens eines Unternehmens verhindern könnten, identifizieren und managen".
Die Risikoprofile unserer Kunden verändern sich in einer Art, die häufig als unerwartet oder disruptiv beschrieben wird. Risikoprofile beinhalten dabei alle Risiken, die den langfristigen nachhaltigen Geschäftserfolg gefährden und möglicherweise Marken- und Reputationsschäden verursachen können. Dies erfordert neues Denken in den Ansätzen, wie Risiken identifiziert, bewertet und gemanagt werden. Indem Deloitte das Risikomanagement zu einem strategischen Element der Unternehmensführung ausbaut, werden Kunden darin gestärkt widerstandsfähigere und flexiblere Organisationen zu schaffen, die die weltweiten Wachstumspotentiale besser nutzen können.
Auszüge aus dem Report "Strategic Risk Consulting 2018"
- Deloitte kombiniert seine Erfahrung in den Bereichen Strategie, Industrie, Risiko und Regulierung mit fortschrittlichen Analysefunktionen, um Einblicke zu erhalten, die es dem Board ermöglichen, alternative strategische Pfade mit einer großen Anzahl voneinander abhängiger makroökonomischer Variablen und Marktvariablen zu untersuchen.
- Deloitte bietet zahlreiche firmeneigene Diagnose- und Management-Support-Tools an, um kundenspezifische Anforderungen zu erfüllen.
- Deloitte versucht das Risikomanagement in zweifacher Hinsicht in den strategischen Planungsprozess einzubeziehen und dort zu verankern. Zum einen wird die Arbeit der funktionalen Risikomanager für den Vorstand und die Geschäftsleitung in eine strategische und finanzielle Sprache übertragen. Zum anderen wird das Risikomonitoring dahingehend erweitert, dass mögliche Bedrohungen im Vorfeld durch ein aufmerksames Monitoring erkannt werden: Deloitte erreicht beides in hohem Maße, indem die vorhandenen Strukturen des Kunden eingesetzt und digitale Technologien genutzt werden, um interne und externe Datenquellen zu verbinden und die Ergebnisse auf eine visuell wirkungsvolle Art dem Vorstand aufzubereiten.
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