Solutions

Risk Advisory Transformation Support Services for Insurance

Designing and implementing regulatory and efficiency-driven change in a valuable and innovative way.

Die Versicherungsbranche steht vor massiven Veränderungen: aufgrund der Digitalisierung, eines verstärkten Kosten- und Wettbewerbsdrucks sowie steigender regulatorischer Anforderungen werden aktuell viele Geschäfts- und Betriebsmodelle aktuell auf den Prüfstand gestellt.

Mit unseren Risk Advisory Transformation Support Services unterstützen wir Versicherer bei der Umsetzung regulatorisch- und effizienzgetriebener Vorhaben. Dabei helfen wir, je nach Maßgabe und Erfordernis, von der Zielfindung und Business Case-Entwicklung bis zur Umsetzung und Unterstützung im Betrieb. Wir bringen dazu nach Bedarf vielfältige Methoden, Werkzeuge und Vorgehensmodelle ein.

Mehrwert unserer Risk Advisory Transformation Support Services

Unsere Experten stehen für Innovation und effizienten Wandel. Mit modernen Ansätzen unterstützen wir Sie unter anderem in den folgenden Bereichen:

  • Operating Model Transformation (z.B. IFRS9/17, IORP/EbAV II, Solvency II-Anpassungen)
  • Digital Risk and Finance Information Architecture
  • Risk and Finance Enterprise Data Management
  • Regulatory Data Management (z.B. GDPR)
  • Digitalisierung und Automatisierung in den Bereichen Risk, Finance und Actuarial unter Berücksichtigung von Compliance-Aspekten (Workflow Robotics und Prozess-Automatisierung, Künstliche Intelligenz, kognitive Lösungsansätze)
  • Compliance Efficiency Transformation
  • Risk/Finance Reporting: Regulatorisches Reporting, Steuerung, Dashboards, risiko-adjustierte Reporting-Lösungen

 

Beispiele für erfolgreiche Projektunterstützungen unserer Experten in den letzten Jahren

  • Durchführung und Begleitung zahlreicher Solvency II Programme
  • Zielbilderstellung und Umsetzungsunterstützung für Finance- und Risk-Transformations-Projekte unter Berücksichtigung von Multi-GAAP-Anforderungen (HGB, IFRS) sowie QRT-Reporting und Marktwertbilanzierung
  • Operating Model Transformationen für Risikomanagement: Organisation/Sourcing, Prozesse, Daten und IT
  • Operating Model Efficiency Programme für Risk, Finance, Accounting, Actuarial: Entwicklung und Begleitung ganzheitlicher Effizienzsteigerungsprogramme (Sourcing, Procurement, Organisation, Prozessoptimierung und Standardisierung, Digitalisierung, Automatisierung, Künstliche Intelligenz)
  • Design und Entwicklung eines gruppenweiten KPI-Reportings: KPI-Definition, Standardisierung und Automation von Datenflüssen, globaler Roll-out, Visualisierung, Datenqualitätsmanagement
  • Einführung eines übergreifenden Datenqualitätsmanagements

Sie sind in der Versicherungsbranche tätig und wollen mehr über unsere Risk Advisory Services in diesem Bereich erfahren? Hier erfahren Sie mehr.

Der Versicherungsbranche steht eine Zeit des Umbruchs bevor. In einer solchen Phase ist es wichtig, einen innovativen und zuverlässigen Partner wie Deloitte an der Seite zu haben, der den Wandel im Versicherungsmarkt aktiv mitgestaltet und Fach- und Industrie-Expertise mit Digitalisierungskompetenz kombiniert.

 Dr. Markus Salchegger, Partner und Global Risk Advisory Insurance bei Deloitte

Ihr Ansprechpartner

Dr. Markus Salchegger

Dr. Markus Salchegger

Partner, Global Risk Advisory Insurance Leader

Dr. Markus Salchegger unterstützt Versicherungsunternehmen, ihre regulatorischen, technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den ... Mehr