Services

Strategy & Brand

Wir leben in einer Welt, in der die Unsicherheit zunimmt. Die Geschwindigkeit der technologischen Innovation, Naturkatastrophen, Aktionärs-Aktivismus, Geopolitik, Nationalismus oder schnell aufkommende Reputationsereignisse – alles sind Vorgänge, die von einer vernetzten Welt angetrieben werden. Mit unseren Strategy & Brand Services unterstützen und belgeiten wir unsere Kunden bei der Bewältigung dieser Risiken und den Auswirkungen auf ihr Unternehmen sowie bei der Nutzung der sich daraus ergebenden Chancen.

Brand & Reputation

Bedrohungen für Marke und Reputation sind allgegenwärtig. Ein einziges, von der Öffentlichkeit aufgegriffenes, Fehlverhalten kann einen erheblichen Schaden für Marke und Reputation eines Unternehmens bedeuten. Die Reputation setzt sich zusammen aus der umfassenden Meinung der Öffentlichkeit über die unternehmerischen Handlungen und damit über Grundsätze guter Unternehmensführung (Corporate Governance). Der Schutz der Marke und der Reputation war nie so bedeutend, wie in den sich aktuell rasant ändernden krisenbeeinflussten Zeiten. Ein konsistentes, umfassendes, angemessenes und wirksames Risikomanagement zum Schutz der Marke und der Reputation ist daher ein wesentliches strategisches Investment in die Zukunft des Unternehmens.Unsere Experten unterstützen Sie dabei, ein solches Risikomanagement in allen Geschäftsentscheidungen zu etablieren und ermöglichen damit das Verstehen, die Analyse und die Steuerung der Risiken, welche das Ansehen der Marke oder die Reputation gefährden können. Wir bringen die Kompetenzen aus den Bereichen Strategie, Corporate Governance, Nachhaltigkeitsmanagement (ESG), Interne Kontrollsysteme, Compliance, Financial und Non-Financial Risk Management an einen Tisch zur Unterstützung beim Aufbau des Marken- und Reputations-Risikomanagements über alle Ebenen des Unternehmens hinweg.

Corporate Governance

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Überprüfung und Harmonisierung der zentralen Corporate Governance Strukturen und Prozesse in der Unternehmensüberwachung und -kontrolle. Ausgangspunkt unserer strategischen Corporate Governance Beratung und operativen Umsetzung bildet der spezifische Kontext Ihres Unternehmens. Unsere Experten kombinieren umfangreiche Erfahrungen zu unterschiedlichen Corporate Governance Regularien mit führender Branchenexpertise, um so passgenaue und effiziente Strukturen und Prozesse zu etablieren. Dabei arbeiten wir eng mit unseren Kollegen aus anderen Deloitte-Fachbereichen (und bei Bedarf weltweit) zusammen, um für Ihr Unternehmen den maximalen Mehrwert von Corporate Governance gegenüber allen relevanten Stakeholdern wie Eigentümern, Kapitalmärkten und Mitarbeitern zu schaffen.

DataStrata

Daten sind heute mehr denn je ein unverzichtbarer Bestandteil von Produkten, Services und Geschäftsprozessen. Unternehmen erkennen zunehmend, dass Daten einen Wert an sich darstellen und dass eine bessere Verwertung von Daten im digitalen Zeitalter entscheidende Wettbewerbsvorteile bringen kann. Doch die praktische Umsetzung dieses Ziels stellt Organisationen vor zahlreiche Herausforderungen. Insbesondere da die Gesetzgeber in den letzten Jahren weltweit die Erhebung, Nutzung und Übermittlung von Daten zunehmend reguliert und Verstöße unter hohe Strafen gestellt haben.

Mit unserem Beratungsansatz DataStrata betrachten wir die Datenverwertung in ihren Möglichkeiten und Restriktionen ganzheitlich und bieten Ihnen Unterstützung dabei, den Spagat zwischen Data Monetization und Data Compliance souverän zu meistern. Mit unserem DataStrata Framework haben wir einen konzeptionellen Rahmen und eine systematische Basis geschaffen, um die rechtskonforme und effektive Datenverwertung von Unternehmen in all ihren Facetten zu unterstützen.

Enterprise Risk Management

Das Umfeld von Unternehmen ändert sich in der heutigen Zeit so schnell, wie selten zuvor – sei es durch disruptive Entwicklungen, getrieben durch Digitalisierung, externe Effekte wie dem Klimawandel oder Abhängigkeiten durch globale Vernetzung. Solche Veränderungen bringen Risiken mit sich, die eine Bedrohung für die Erreichung der Unternehmensziele in allen Bereichen darstellen können – sei es in der operativen Geschäftstätigkeit, der Umsetzung strategisch wichtiger Projekte oder der langfristigen Positionierung und Gestaltung des Geschäftsmodels.

Unsere ERM Experten unterstützen Sie dabei, diese Komplexität zu durchdringen, strategische wie operative Risiken für die Unternehmensziele frühzeitig zu erkennen, Transparenz über die Wirkung auf Unternehmensziele zu bewerten und Handlungsalternativen abzuleiten. Unser Ziel ist es hierbei, passgenaue Lösungsansätze zu entwickeln und damit den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen. Durch eine starke Verzahnung von Risikomanagement mit der Unternehmenssteuerung und dem Performance Management gelingt es uns, die Berücksichtigung von Risiken in Entscheidungsprozessen fest zu verankern und damit eine gelebte Risikokultur auf allen Unternehmensebenen aufzubauen. Wir unterstützen Sie auch dabei Risiken aus spezifischen Bereichen wie Supply Chain, Working Capital oder Großprojekten zu steuern, immer darauf ausgerichtet, die Unternehmensziele zu erreichen und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Operational Transformation

Organisationen verändern sich rasant. Egal, ob die Veränderung durch das Umfeld oder durch das Unternehmen selbst ausgelöst wird – häufig haben diese Veränderungen unmittelbare Auswirkung auf Unternehmensabläufe bzw. -prozesse, Mitarbeiter sowie IT-Infrastruktur und damit auf die Geschäftsentwicklung insgesamt. Die operative Transformation zu steuern, ist daher die Grundlage für eine gesunde Geschäftsentwicklung. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, optimierte unternehmerische Entscheidungen auch in Phasen der Transformation zu treffen und das Geschäft auf Veränderungen besser und agiler aufzustellen und Gestaltungsmöglichkeiten der Transformation zu nutzen.

Um für Sie die besten Lösungen zu finden, kombinieren wir Expertenwissen aus den Bereichen Geschäftsprozesse, interne Kontrollen, Kulturveränderung sowie Technologie mit tiefem Geschäfts- und Industrieverständnis und helfen Unternehmen etwa im Rahmen von organisatorischen Neuausrichtungen, Carve-Outs, M&A Transaktionen, IPOs, großen IT-Implementierungsprojekten oder auch Compliance Monitorship Programs dabei, Aspekte des Wandels nicht nur zu bewältigen, sondern auch zugunsten der Geschäftsentwicklung zu steuern.

Software Governance

Aufgrund der rasant voranschreitenden Digitalisierung befinden sich viele Branchen zurzeit in einem radikalen Umbruch. Vor allem die Herausforderungen im Bereich der unternehmensinternen Software-Entwicklung erfordern nicht nur hochflexible, agile Entwicklungsprozesse und höchste technologische Expertise, sondern auch Konzepte und Prozesse für die Erfüllung von beispielsweise Safety-, Security- und Qualitätsanforderungen. Unternehmen können ihre Software-Prozesse immer weniger frei gestalten. Die Anforderungen an die Software (sowohl aus regulatorischer und technischer Sicht) machen stattdessen eine Neugestaltung der Unternehmensprozesse notwendig, um die Risiken, die von Software-Fehlern ausgehen, kontrollierbar zu machen. 

Um diese und weitere Herausforderungen zu meistern, unterstützen unsere Experten der Software Governance bei der Sicherstellung von Software- und Systemqualität mit modernsten Tools und kundennahen Prozessmodellen im Sinne einer technischen und regulatorischen Compliance.

Strategic Risk

Strategische Risiken entstehen aus der strategischen Ausrichtung von Institutionen und der Ausführung von strategischen Plänen durch eine veränderte Marktumgebung, Wettbewerbssituation, operative Umgebung und Innovationen. Mit Fokus auf einen nachhaltigen ökonomischen Impact und einer vertrauensvollen Zusammenarbeit unterstützen Sie unsere Experten im Bereich Strategic Risk entlang der relevantesten Themen der Vorstandsagenda. Hierzu nutzen wir tiefe, funktionale Expertise und Methoden zusammen mit einzigartigen Lösungen und Tools zur Steuerung großer End-to-end-Transformationsprojekte im Risikomanagement. Unser kundenspezifischer Ansatz basiert auf einer intensiven Interaktion mit dem Vorstand und maßgeschneiderten Lösungen für exzellente Kundenprojekte und zum Aufbau von vertrauensvollen Kundenbeziehungen.

Ihr Ansprechpartner

Marcus Plattner

Marcus Plattner

Partner | Strategy & Brand

Marcus Plattner leitet national und international das Offering Strategy & Brand. Herr Plattner ist darüber hinaus spezialisiert auf die Begleitung von Unternehmen im Rahmen von IPOs / Carve Outs und d... Mehr