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CIO Survey 2014

Der CIO als Business Leader

Der Deloitte CIO Survey 2014 stellt den CIO als Business Leader in den Fokus: Mehr als 900 CIOs aus 49 Ländern haben dieses Jahr ihre Einschätzung hierzu mit uns geteilt.

CIO Survey Report 2014

Wie können CIOs „at the Tech Junction“  die Wahrnehmung als Hüter der bestehenden IT Systeme verändern? Wie sich gegenüber neuen Positionen, bspw. dem Chief Digital Officer, behaupten? Die Deloitte CIO Survey 2014 gibt einen interessanten Einblick in die Rolle des CIO. 

Erkunden Sie jetzt die Ergebnisse des CIO Survey Report 2014 in unserem interaktiven PDF.

CIO Survey 2014

Unternehmen weltweit sind auf Wachstumskurs – und für viele nehmen dabei technologische Innovationen eine Schlüsselrolle ein. Die Studie zeigt, dass CIOs jedoch nach wie vor primär als Hüter bestehender IT Systeme gesehen werden. Es fehlt ihnen oftmals der notwendige Spielraum für ein risikofreudigeres unternehmerisches Handeln. Für CIOs ist es jetzt an der Zeit, sich zu entscheiden: Soll sich die Wahrnehmung der eigenen Rolle im Unternehmen ändern – hin zu einem Business Leader, der durch gezielte Investitionen das Wachstum des Unternehmens vorantreibt?

CIOs: At the Tech-junction - Schlüsselergebnisse 2014

  • Portfolio des CIO  
    Im IT Portfolio steht weiterhin die Lieferung bestehender IT Leistungen im Fokus. Weniger als 10% des Budgets stehen für Innovationen zur Verfügung. Etwa ein Drittel der Teilnehmer sieht sich nicht in der Lage, Prioritäten im Portfolio kurzfristig zu verändern.
  • Beziehungen des CIO
    Um Wachstum durch technologische Innovationen voran zu treiben, sollten CIOs ihre Netzwerke innerhalb und außerhalb des Unternehmens weiter forcieren. Beispielsweise können sich überraschende neue Möglichkeiten durch Partnerschaften mit innovativen Startups bieten.
  • Persönlichkeit des CIO
    Für die Mehrheit der CIOs ist eine entsprechende Innovationskultur im Unternehmen wichtig. Sie sind bereit, gezielt in Innovationen zu investieren, sehen aber eine vorherrschende Risiko-Aversion auf Vorstandsebene als entscheidendes Hindernis.
  • Hot Topic 2014: Analytics
    CIOs scheinen beim Thema Analytics bislang ihre Rolle eher in der Bereitstellung der notwendigen technologischen Kompetenzen als in der Generierung neuer Erkenntnisse zu sehen. Gerade vor dem Hintergrund neuer Positionen, wie bspw. dem Chief Digital Officer, sollten CIOs die eigene Rolle überdenken und klar definieren.

CIO Survey 2014 Infografik

 

Laden Sie sich hier die Infografik zum Deloitte CIO Survey 2014 als PDF herunter.

Die Infografik enthält alle wichtigen Fakten zur Umfrage wie z.B. die Rolle des CIO, den Einsatz des Budgets und die Wichtigkeit von Themen wie Innovation und Analytics.

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