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Program Management

Inhaltsübersicht

Bei großen Investitionsprojekten, Transformationsvorhaben und strategische Programme aller Arten und Komplexitätsgrade – die Project-Management-Office-(PMO)-Leistungen von Deloitte helfen Ihnen, Kennzahlen während des gesamten Projektlebenszyklus zu steuern und zu überwachen. So bleiben Sie auf Kurs und erreichen Ihre Ziele. PMOs sind insbesondere bei großen Systemintegrations- und Technologietransformationsprojekten eine wertvolle Unterstützung. Unsere PMO-Leistungen fördern außerdem mehr Dynamik bei der Projektdurchführung sowie höhere Effizienz und bessere Wirtschaftlichkeit.

Das Angebot von PMO-Leistungen von Deloitte umfasst:

  • Entwicklung von Methoden und Standards
  • Prozesse und Mechanismen für Risikomanagement, Demand Management und Entscheidungsfindung
  • Change Management
  • Management von Service-Level-Agreements

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