Case study

Mellemstor ejerdrevet virksomhed

Revision og rådgivning til den mellemstore ejerdrevne virksomhed.

Fra håndværkervirksomhed til industrivirksomhed
Jens Jensen A/S blev grundlagt i 1968 som en traditionel smedevirksomhed. I løbet af 1990-erne ekspanderede virksomheden og flyttede i nye flotte produktionshaller med mulighed for yderligere udvidelser. I 2008 overlod Jens Jensen styringen til sine to børn. Hanne Jensen blev administrerende direktør, og Hans Jensen koncentrerede sig om udviklingen af et nyt produkt og salget til det nordeuropæiske marked. Jens Jensen sidder stadig i bestyrelsen, som siden er suppleret med to eksterne bestyrelsesmedlemmer, som bidrager med stor viden og knowhow til gavn for familien.

Deloitte har været med hele vejen, herunder som rådgiver i forbindelse med generationsskiftet, økonomisk rådgivning om investeringer og ved udvikling af en skræddersyet ledelsesrapporteringsmodel.

Jens Jensen har primært kontakt med seniorpartneren hos Deloitte, som sikrer en tryg rådgivning til ham. Hanne og Hans bliver via den primære partner hos Deloitte sat i forbindelse med Deloittes eksperter inden for skat, it, moms og HR, hvilket sikrer en fagligt kompetent løsning på alle spørgsmål.

 

Fandt du dette nyttigt?