Teknologi er et af de mest betydningsfulde redskaber for enhver organisation i bestræbelserne på at reagere effektivt i COVID-19-situationen. Derfor har teknologiledere fået en ny, kritisk nøglerolle.

Selvom det fulde omfang af, hvordan COVID-19-situationen påvirker økonomien eller den enkelte virksomhed, fortsat er ukendt, ser vi allerede nu alvorlige følgevirkninger på tværs af industrier.

For at mindske krisens negative påvirkning er det derfor vigtigt, at virksomheder reagerer med rettidig omhu. Hellere reagere for tidligt end for sent og hellere gøre for meget end for lidt.

I dag afhænger en virksomheds modstandsdygtighed af dens teknologier og systemer, som netop teknologilederen har en unik indsigt i og forståelse af. Det er derfor afgørende, at teknologilederen påtager sig et holistisk ansvar for at lede hele organisationen gennem krisen. Helt konkret bør teknologilederen indtage rollen som kriseleder.

I rollen som kriseleder bør strategier udtænkes og implementeres på tværs af tre nøgledimensioner:

  • Planlægning: På baggrund af krisens effekt på virksomheden, skal der først og fremmest udarbejdes en strategi for, hvordan man vil reagere for at sikre organisationens modstandsdygtighed gennem hele forløbet. Ved at bruge tid på at udvikle en strategi tidligt i forløbet, vil det hjælpe på organisationens evne til at respondere hurtigt og effektivt senere hen.
  • Medarbejdere: Det bør være den højeste prioritet at sikre medarbejdernes sundhed og sikkerhed. Lyt til dine medarbejderes behov og sørg for, at de føler sig trygge ved at udføre deres arbejde. Sørg også for, at de tør sige deres mening, hvis de frygter for sit eget eller kollegaers helbred.
  • Praksis: Efter at have udviklet en gennemtænkt krisestrategi og sikret medarbejdernes sikkerhed og helbred, har kriselederen en pligt til at opretholde virksomhedens drift og føre strategien ud i praksis.

Disse nøgledimensioner er essentielle at have styr på, for at kunne levere et gennemtænkt og sammenhængende svar på krisesituationen.

I krisetider ændres de grundlæggende spilleregler for industrier og virksomheder. Når det sker, opstår muligheder sideløbende med udfordringer. Teknologilederen har en helt unik mulighed i disse situationer for at udnytte sin teknologiske viden til at nytænke og effektivisere organisationen. På den måde kan teknologilederen i krisetider være med til at danne grundlaget for virksomhedens langsigtede strategi og definere den fremtidige arbejdsplads.

I denne rapport får du konkrete værktøjer, som hjælper dig som teknologileder med at guide din virksomhed bedst gennem krisen.

Hvis du har yderligere spørgsmål eller har brug for hjælp til den udfordring, din virksomhed står overfor, er vores eksperter i strategi, teknologi og digitale transformationer klar til at hjælpe dig.

Kontakt

Thomas Andersen

Partner

+45 22 20 27 52

Jesper Kamstrup-Holm

Partner

+45 30 16 21 24

Share this story