Indsigt

2018-udsigterne for kapitalforvaltningsselskaberne

Vision og fokus kan drive successen for kapitalforvaltningsselskaberne

Nedsættelse af fortjenstmargener og stagnering vil lægge pres på kapitalforvaltningsvirksomheder. Vindende virksomheder fornyes ved at fokusere på tre nøgleområder: Omstrukturering af produktporteføljer, strømlining af operationer og levering af teknologiinspirerede kundeoplevelser designet til den digitale tidsalder. Deres succes vil kræve en vision for fremtiden og et fastholdende fokus på eksplosiv udførelse.

Udfordringer i 2018: Kundepræferencerne ændrer sig, og investorerne foretrækker mindre finansieringer og nye operationelle modeller. På baggrund af disse udfordringer bør kapitalforvaltere prioritere følgende områder:
Vækst kommer af handlekraftige initiativer i 2018: Vækst gennem M&A kan være attraktiv med den stigende industrikoncentration, som giver de store virksomheder en større global andel af de forvaltede aktiver.
’Agile operationelle modeller’: Talentudvikling, businessprocesser og teknologisk innovation kan muliggøre en hurtigere forretningsmodel.
Trinvis skift eller kvantespring mod digital service: For at kunne følge med i det skiftende landskab inden for kundeservice, er det vigtigt for kapitalforvaltere at tilse den nuværende kundebase samt at forstå potentielle nye kunder.
2018 bliver et afgørende år. 2018 bliver højst sandsynligt et år præget af undtagelser.

Fandt du dette nyttigt?