Indsigt

Sådan får du mere ud af dine HR-data

Kun 8 procent. Så få HR-ledere vurderer, at de i dag er stærke til at håndtere personaledata, viser en ny undersøgelse fra Deloitte. Men der er en vej til at få mere ud af dine HR-data. Det kræver blot, at du lægger den rigtige strategi fra starten.

Alle taler om data, også HR-ledere og -medarbejdere. 75 procent af de virksomheder, der deltog i undersøgelsen Global Human Capital Trends 2015, anser HR-data som meget vigtige for udviklingen af organisationen, men kun 8 procent er stærke indenfor feltet. I Norden er man særlig opmærksom på gabet mellem, hvor virksomhederne er, og hvor de gerne vil være. Derfor planlægger mere end 70 procent af virksomhederne også en forbedring af deres HR-systemer.


HR-data som konkurrencefordel

De bedste virksomheder indsamler og udnytter HR-data, hvilket gør dem langt bedre end deres konkurrenter, når det kommer til rekruttering, fastholdelse og employer branding. Samtidig får lederne mulighed for at handle på baggrund af data, og det kan forbedre virksomhedens ledelseskvalitet.

De virksomheder, der ansætter de rigtige medarbejdere og fastholder talenterne i længere tid, har en målbar økonomisk fordel, der langt overstiger den investering, de har foretaget i HR-data og analyse.


Hvad kan HR-data?
Det er oplagt at indsamle og anvende data for at forstå, hvorfor medarbejderne forlader virksomheden. Analysen bør interessere topledelsen, så de kan handle i tide, forudse behov og forbedre fastholdelsen af vigtige medarbejdere.

Et andet klassisk eksempel på anvendelse af HR-data er i forbindelse med medarbejdertilfredshed – for derigennem at sikre, at initiativerne og lønkronerne får størst mulig effekt.

Nye trends går imod at regne på den totale omkostning af arbejdsstyrken. Med den analyse i hånden kan virksomheden vurdere, hvor der skal investeres i yderligere talent eller produktion.


Få mere ud af dine HR-data
Start med de data, du har, før du indkøber nyt software til indsamling eller analyse. I organisationen har I mere data, end I aktivt bruger i jeres beslutningsprocesser. Brug dit Excel-ark, og acceptér, at alt ikke er perfekt.

Inviter it-chefen på kaffe, og hør, hvordan I kan arbejde sammen om at få mere data gjort tilgængelig og renset. Dine analyser skal være rettet mod forretningen og skal kunne kobles direkte til udfordringerne der. Start derfor med medarbejderomsætning, gennemført salg, kundetilfredshed mv., og hold det op imod, hvordan menneskene i virksomheden påvirker resultaterne. Hvilke elementer har vi data på, hvordan kan vi anvende dem til at fremme værdi eller mindske en udfordring? Med tiden kan det blive mere sofistikeret, men et hurtigt eller enkelt resultat vil vise vejen og retfærdiggøre en lønsom investering.

Download Human Capital Trends 2015

Fandt du dette nyttigt?