Løsninger

Strategisk orienteret HR og leverancemodel

Er din HR-funktion effektiv, resultatskabende og tæt på forretningen?

HR har ofte svært ved at følge med de mange forandringer, som virksomheder i høj grad står overfor i dag. Der er derfor behov for, at HR’s strategiske rolle og leverancemodel ændres, så den i højere grad understøtter konkrete behov i forretningen.

Fremtidens HR-funktion skal være tættere på forretningen og i højere grad forme deres leverancer efter, hvad der er værdiskabende for forretningen. Samtidig ser vi, at forandringer såsom omorganiseringer, virksomhedsopkøb, ny teknologi eller indtræden på nye markeder sker med en sådan hast, at HR ofte ikke kan følge med. HR har brug for at tilpasse både fokus og kompetencer, så de stemmer overens med de overordnede forretningsmål. I 2015 og frem ser vi derfor stor efterspørgsmål i markedet på effektivisering og standardisering af HR-processer på tværs af lokationer, afsøgning af muligheder for implementering af shared services, outsourcing og centralisering af opgaver for at højne kvaliteten af HR-funktionen og støtte forretningen bedst muligt.

Uanset om det er effektivisering, kvalitetsløft eller besparelser, der er det væsentligste for din virksomhed, har vi i Deloitte både kompetencer og erfaring til at bistå med HR-transformationen.
 

En succesfuld HR-transformation kan styrke din virksomhed ved at sikre:

  • En klar HR-strategi og leverancemodel, der understøtter forretningens mål og skaber værdi.
  • Effektive, optimerede og automatiserede HR-processer, der frigiver tid til andre og mere forretningskritiske processer.
  • At transaktionstunge HR-opgaver centraliseres og udføres der, hvor det bedst kan betale sig for forretningen.


Efter transformationen vil dine medarbejdere i højere grad:

  • Have de HR-værktøjer, HR-systemer og HR-standarder, de skal bruge i deres daglige arbejde.
  • Se HR som en strategisk partner, der bistår med udvikling fremfor kun at udføre ren løn- og personaleadministration.
  • Opleve HR som effektiv og kompetent til at bistå forretningen.

Du er altid velkommen til at ringe eller skrive til en af vores human capital-specialister indenfor HR-transformation for et godt råd eller et uforpligtende inspirationsmøde.

 

Morten Bramsen

Morten Bramsen

Partner

Morten Bramsen is leading the HR Transformation service line in Denmark and is part of Deloitte’s Nordic HR transformation leadership team. Morten has 15 years of consulting experience working with a ... Mere