Løsninger

Effektiv it i transportsektoren

Hvordan udnyttes it og teknologi til at øge kvaliteten og effektivteten af transportrelaterede ydelser?

En god digitaliseringsstrategi skabes i sammenhæng med organisationens samlede strategi og beskriver, hvordan teknologi omkostningseffektivt skal understøtte og udvikle organisationen og dens transportrelaterede ydelser.

På bagkanten af den digitalisering, der har kendetegnet det seneste årti, indtager organisationens CIO/it-ansvarlige en position som katalysator for forretningsudvikling drevet af nye teknologiske muligheder. Apps og georelaterede services giver nye måder at servicere kunderne, mens massive offentlige investeringer i fx Rejsekortet og Signalprogrammet samt EU-direktiver kræver tilpasninger af de enkelte transportorganisationers underliggende it-platform. Den forretningsstrategiske afhængighed af systemer og data vokser, imens området mødes med stadigt øgede krav om effektivisering og omkostningsreduktion. Velfunderede strategiske prioriteringer og langsigtet planlægning af digitaliserings- og it-tiltag bør sikre, at it- og teknologiplatformen understøtter organisationens udvikling optimalt. 

I Deloitte har vi stor erfaring med udarbejdelse af digitaliseringsstrategier indenfor både den private og offentlige sektor. Vores projekter er altid forankret i organisationens overordnede strategi og målsætninger. Ofte er det en del af større transformationsprojekter, omkostningstilpasninger, ledelsesrokeringer eller strategiske udviklingsprojekter. Her hjælper vi blandt andet vores kunder med at:

  • Omsætte forretningsbehov og -strategier til styrende principper for organisationens omkostningseffektive anvendelse af teknologi. 
  • Identificere muligheder for digitaliseringstiltag og udvikle apps eller proofs-of-concept til at afprøve tiltagene i mindre skala – alt sammen baseret på en solid businesscase. 
  • Skabe strategier for udnyttelse af de massive datamængder, som organisationen genererer internt og som kan hentes fra offentlige kilder, kommercielt eller gennem partnerskaber.
  • Identificere og implementere effektiviseringstiltag indenfor it-området.
  • Designe en helt ny forretningsorienteret it-organisation.
     

Vil du vide mere?
Du er altid velkommen til at ringe eller skrive til en af vores digitaliseringsstrategispecialister for et godt råd eller et uforpligtende inspirationsmøde.

Jørgen Leisner

Jørgen Leisner

Equity Partner

Jørgen Leisner er partner i Deloitte Consulting i afdelingen Technology Strategy & Architecture og har stor rådgivningserfaring som leder for komplekse og tværorganisatoriske programmer. Han har genne... Mere

Kasper Karmark Andersen

Kasper Karmark Andersen

Director

Kasper Karmark er director i Deloitte Consultings afdeling IT Strategy & Effectiveness. Han har mere end 18 års erfaring som konsulent og rådgiver og har bistået store danske og internationale virksom... Mere

Jesper Kamstrup-Holm

Jesper Kamstrup-Holm

Partner

Jesper er partner i Deloitte Consulting.... Mere