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Perspectivas

¿Ahorrar para crecer es posible?

Transformación Estratégica de Costos

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En los últimos años las compañías han visto crecer más rápido su estructura de costos que sus ingresos. Por lo que los directivos se han visto en la necesidad de completar varias rondas de recorte de costos internos, pero aún tienen más por hacer.

Las direcciones quieren utilizar los ahorros en costos para futuras inversiones e iniciativas. Esto les da el poder de hacer cambios significativos al realizar reducciones en la estructura de costos. Estas decisiones también sirven para alinear a la organización a establecer y concretar futuras iniciativas estratégicas.

¿Qué es y qué no es Transformación Estratégica de Costos?

Enfoque de SCT

Strategy Cost Transformation es la oferta de servicios de Deloitte que incorpora un enfoque escalable y sostenible para la creación de valor a través de oportunidades de transformación de costos.

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