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Desayuno ejecutivo: Una metodología para gestionar el riesgo reputacional
El riesgo reputacional puede ser causa o consecuencia de otros riesgos. Puede potenciar oportunidades, o bien, provocar pérdidas insospechadas.
Integrarlo como parte de la estrategia del negocio es fundamental por lo que en este seminario se propone una metodología formal, integral y continua para gestionarlo. El enfoque contempla elementos de gobierno, riesgo y control como ejes medulares de un modelo de supervisión basada en riesgos.
Objetivo
Presentar las tendencias modernas en la gestión del riesgo reputacional de las entidades que permitan construir una metodología para gestionarlo con principios de Gobierno, Riesgo y Control.
Dirigido a:
Miembros de Juntas Directivas, Consejos de Administración, Miembros de Alta Gerencia, Gestores de Riesgo,
Gestores de Comunicación Corporativa, Analistas de riesgo, Auditores.
Temario
| 1. Estrategia corporativa del riesgo reputacional. |
| 2. Apetito de riesgo y reputación. |
| 3.Modelo de gestión del riesgo reputacional. |
| 4. El papel de los stakeholders. |
| 5. Estrategias de tolerancia, preventivas o activas. |
| 6. Integración con áreas de negocio y planes de contingencia. |
| 7. Casos de análisis y nuevas tendencias. |
Expositor
Pedro Aguilar
Gerente de Risk Advisory
Deloitte Costa Rica, Nicaragua, Honduras y República Dominicana
Economista con una maestría en Riesgos y amplia experiencia en gestión de riesgos.
Información
| LUGAR: | Hotel Holiday Inn |
|---|---|
| DÍA: | Miércoles 13 de febrero |
| HORA: | 8:30 a.m. a 11:30 a.m. |
Inversión
USD$90 por persona
Incluye: desayuno, presentación en formato digital enviada vía correo electrónico, certificado de participación en formato digital.
Información e inscripciones
Luigiana D’Antonio
ldantonio@deloitte.com
P: (809) 563 5151 | F: (809) 563 8585