Post deal value creation

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Post deal value creation

Une fois une transaction closée, tout n’est pas réellement fini. Il est certain que la période immédiate après le deal est la plus critique pour maximiser la création de valeur – ou la détruire. Le « Day 1 » marque pour l’acquéreur le lancement d’une nouvelle structure et le début du travail de mise en place d’une organisation et de fonctions combinées. Quant au vendeur, il doit gérer la période de transition afin de finaliser le transfert de l’activité cédée.

PMI/PMO

Assistance à la prise en main de l’entreprise combinée au cours des 100 premiers jours en minimisant les perturbations liées au changement de contrôle.

Intégration des acquisitions au reporting groupe

Structuration du projet d’harmonisation des principes comptables et d’intégration dans le reporting groupe.

Optimisation R&D, supply chain et fabrication

Analyse des améliorations de la R&D, de la supply chain et du processus de fabrication à mettre en oeuvre post-transaction.

Support aux contentieux post-acquisitions

Assistance (en demande ou en défense) dans la préparation ou la revue critique des comptes de closing, identification et justification des ajustements proposés, rédaction de rapports argumentant et justifiant la position d’une partie au contrat.