Gouvernance

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Pour répondre aux enjeux de la gouvernance, Deloitte vous propose une offre complète incluant l’évaluation ou l’audit des organes de gouvernance, la revue de la performance des comités spécialisés et notamment du comité d’audit, l’apport d’expertise sur l’articulation des différentes fonctions, rôles et responsabilités, le conseil sur le reporting et les informations à échanger, ainsi que l’éthique.

La valeur ajoutée du cabinet est l’apport d’expertise pour répondre à vos enjeux d’actualité : optimisation des processus de prise de décisions, organisation des travaux des comités spécialisés et du Conseil, fluidité de l’échange d’informations et étendue du périmètre des sujets traités, renforcement de la vision stratégique et prise en compte des risques dans l’élaboration de la stratégie, conformité par rapport aux cadres de référence et aux recommandations des organes réglementaires locaux et internationaux.

Deloitte intervient régulièrement sur des missions relatives à la gouvernance, et ce, dans le cadre de demandes du Conseil ou de l’organe exécutif, lors d’une nécessité de renforcement de la confiance des tiers (marché, partenaires…), ou afin de répondre à une attente des actionnaires ou aux recommandations et bonnes pratiques.