Análisis

Nadar, no flotar

Impulsando la innovación y nuevos modelos de negocio a través de la Industria 4.0

Los líderes tienen una oportunidad real de crear un enfoque holístico y transformador, que les permita aprovechar las capacidades de la Industria 4.0, para impulsar una organización más inteligente y flexible.

A pesar de las oportunidades y beneficios que ofrecen las tecnologías de la Industria 4.0, los líderes continúan utilizándolas como una forma de protegerse ante la posible irrupción de otros, en lugar de aprovecharlas como una vía que les permita encontrar nuevas oportunidades para ser disruptivos en sus propios mercados. ¿Qué los detiene?

Este artículo establece una visión para que los líderes piensen en inversiones que tendrán un impacto sobre el retorno de la inversión a corto plazo y en las actividades operativas, pero que, al mismo tiempo, permitan a las organizaciones construir una visión transformadora a largo plazo.

A medida que las empresas evalúan la transición de un modelo basado en las estrategias de protección hacia la innovación transformadora, es probable que enfrenten una serie de desafíos multidimensionales, tales como:

  • Exceso de opciones.
  • Falta de visión y pensamiento a corto plazo.
  • Falta de un plan estratégico.
  • Falta del talento y de las habilidades adecuadas.
  • Falta de perspectivas diferentes.

 

Lo invitamos a descargar el estudio completo.

Nadar, no flotar

Impulsando la innovación y nuevos modelos de negocio a través de la Industria 4.0

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