Construye tu Futuro en Deloitte

Oportunidades Ilimitadas de Desarrollo

En Deloitte, el desarrollo se entiende como la responsabilidad que asume cada profesional para alinear sus aspiraciones individuales y de carrera, con las necesidades de la firma. Esto con la premisa de que cada profesional tiene el control de su carrera y es responsable de las acciones de desarrollo que le permitan crecer en la organización, es decir es un proceso de autogestión. En ese sentido, la firma pone a disposición del profesional diversos recursos que le permiten:

• Tener claridad sobre lo que se espera de él en su posición actual y futura.
• Fortalecer sus competencias, conocimientos y ganar experiencia, para cumplir con sus aspiraciones.
• Contar con la guía de un profesional con más experiencia que lo asesore en la ejecución de su plan de desarrollo individual para formalizar el proceso.

Con el fin de que cada profesional tenga la oportunidad de mejorar su desempeño y trabajar para desarrollar las competencias y conocimientos para alcanzar el siguiente nivel, la firma ha creado una amplia oferta de recursos de desarrollo; éstos incluyen:

• Aprendizaje presencial, virtual y mixto.
• Iniciativas de firma/Función/Oficina.
• Exposición a diversidad cultural que proporcionan las asignaciones/proyectos, entre otros.

Conoce algunos ejemplos de recursos de desarrollo disponibles para los profesionales de Deloitte:

• Movilidad: Esta iniciativa brinda la oportunidad para que la gente trabaje internacionalmente, permitiéndoles: desempeñarse en ambientes multiculturales, ampliar su visión para entender y dar solución a los problemas de negocios, generar una cultura de cambio, desarrollar competencias, habilidades y conocimientos de los mercados en los que operamos, elevar sus oportunidades de carrera dentro de la firma y generar un desarrollo profesional y personal. (Conoce la experiencia de René, Gerente del área de Riesgos, quien realizó un intercambio a París a través del programa de Movilidad)
• Deloitte University: El compromiso de Deloitte de formar talento, llevó a la construcción de centros globales de desarrollo de aprendizaje y liderazgo en América, Europa y Asia, que ofrecen un entorno único, con servicios de vanguardia, espacios de última tecnología conectados satelitalmente y en donde se fomenta la colaboración, así como el crecimiento tanto a nivel personal como profesional de los profesionales de nuevo ingreso o recién promovidos, a través de métodos personalizados de aprendizaje basados en estudios de casos, diálogos, debates, prácticas, simulaciones, entrenamiento y juegos.
• Global Learning: Deloitte cuenta con una muy robusta plataforma de aprendizaje global, en la cual los profesionales pueden acceder a recursos virtuales, tales como: cursos, simulaciones, sesiones virtuales con valor curricular en diferentes idiomas, sobre temas técnicos y de habilidades profesionales y de liderazgo, centros de excelencia por línea de servicio y / o industria, donde se comparten mejores prácticas, recursos de aprendizaje de las metodologías y las principales herramientas tecnológicas de la práctica.
• Programa de inglés: El modelo de desarrollo que Deloitte ofrece a sus empleados, promueve la participación de los profesionales en proyectos internaciones, para muchos de los cuales es necesario dominar el idioma inglés, no solo para entregar un servicio de calidad y valor agregado, sino también para acceder a mayores y mejores oportunidades de negocio, incrementar la velocidad de respuesta a ciertos mercados y brindar proyección profesional para nuestro talento, es por ello que se han creado diversos programas de inglés presenciales (bajo distintas modalidades a nivel nacional e internacional) o virtuales, para dar apoyo a los profesionales para mejorar su dominio del idioma.

Programa de Asesoría Individual

La filosofía de desarrollo de talento de Deloitte tiene un fuerte enfoque en estar cerca de la gente y ayudarle a crecer para alcanzar su máximo potencial. A través del programa de asesores, se busca que los profesionales más experimentados, guíen a otros a lo largo de su carrera, ayudándolos a identificar brechas en su desempeño, priorizar necesidades de desarrollo, alinearlas con las aspiraciones de carrera y plantear un plan de carrera realista que les permita maximizar su desarrollo.

Los asesores comparten una visión más amplia por medio del diálogo abierto, oportuno, realista y constructivo, creando espacios para el establecimiento de vínculos entre los profesionales para recibir consejo, incluso sobre cómo atender situaciones difíciles o manejarse dentro de la cultura de la firma.