empresa familiar

Notas de prensa

Ciclo ESADE Deloitte: “La empresa familiar del siglo XXI: retos y oportunidades”

Caso Renta 4 Banco

22 de enero de 2015

Es el caso concreto de la propia Renta 4 que sigue siendo una empresa familiar pero que optó hace ya tiempo por cotizar en Bolsa. Ureta, sin embargo, remarcó la conveniencia de que "la empresa familiar debe cotizar de manera diferente al resto" de empresas que operan en Bolsa. "La empresa familiar", matizó Ureta, "no debe ser 'esclava' de la cotización y tiene que mantener la identidad familiar".

El ciclo organizado por ESADE y Deloitte giró alrededor de "la empresa familiar del siglo XXI: retos y oportunidades". La presentación contó con Fernando Ruiz, presidente de Deloitte; Pedro Navarro, vicepresidente ejecutivo del Patronato de la Fundación ESADE, y el profesor Alberto Gimeno.

El presidente de Renta 4 consideró que existe todavía "un cierto terror freudiano" a cotizar por parte de la empresas familiares. Él trató de eliminar estos prejuicios, a veces irracionales, pero que con frecuencia son consecuencia de una cierta resistencia a la transparencia "y a no querer renunciar a algunas prebendas" que se instalan en algunas empresas familiares

Hay cinco reglas de oro, para Juan Carlos Ureta, en la gestión de una empresa. La primera sería la que "el talento hay que atraerlo dentro". "Cuando se ficha un alto directivo fuera estás dando un ejemplo no conveniente para la empresa". También abogó por la necesidad de que las empresas capten recursos tradicionales, no sólo dependiendo de la financiación bancaria o la autofinanciación sino también de "acceder a vías de financiación complementarias". Tres aspectos completan los retos para una buena empresa: comprensión global, calidad real y percibida de gestión, y calidad de marca, finalizó el presidente de Renta 4.

Más información:

Juan Jardón
jfernandezjardon@deloitte.es
+34 607 72 58 04

 

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