Notas de prensa

Deloitte es la firma más impactante para los clientes en consultoría de tesorería corporativa

Según ALM Intelligence

Deloitte ha anunciado hoy que ha sido nombrado por ALM Intelligence líder global en consultoría de tesorería corporativa. En el informe, titulado Corporate Treasury Consulting 2017, Tomek Jankowski, Senior Analyst, Management Consulting Researc en ALM, destaca: "Deloitte ha colocado la tesorería en un contexto más amplio de empresa-cliente, mirando no solo a las funciones propias de la tesorería, sino desde la perspectiva del CFO".

ALM - Proveedores de Tesorería Corporativa

"Ser clasificado como líder en consultoría de tesorería corporativa por ALM, como número 1 en impacto al cliente, número 1 en profundidad y número 2 en amplitud de servicios es un logro fundamental. Las compañías más progresistas vinculan ahora la estrategia corporativa con la forma en que operan sus equipos financieros. Deloitte apoya y permite que los tesoreros a los que servimos sean catalizadores de la estrategia corporativa", apunta Melissa Cameron, Deloitte Global Treasury Leader.

"Fue muy gratificante el feedback de los clientes. Deloitte se ha diferenciado en el espacio de M&A de tesorería y en la ejecución transversal ", afirma Carina Ruiz-Singh, Deloitte US Treasury Leader.

El informe presenta las oportunidades y desafíos para los proveedores de consultoría de tesorería que se centran en las tendencias del mercado, las previsiones del gasto de los clientes, y el panorama de los proveedores, e incluye los perfiles de organizaciones clave seleccionadas. 

Contenidos destacados del informe

  • "La visión de Deloitte en relación a la tesorería es una de las más progresivas en términos de centrar su papel en la estrategia de la compañía y su capacidad para ayudar al CFO a cumplir su agenda".
  • "Deloitte triangula entre tesoreros, el CFO y la junta, analizando la funcionalidad de tesorería y la estrategia de crecimiento del CFO y del consejo en relación a riesgos y finanzas con el fin de ayudar a los tesoreros a convertirse en el catalizador de los objetivos de la compañía".
  • "Un área emergente en este aspecto ha sido la tesorería en M&A, que permite a los departamentos de tesorería de clientes a lidiar con los acuerdos potenciales, desarrollar una estrategia de modelo de negocio global y, finalmente, integrar las funciones de tesorería. Por lo tanto, Deloitte posee una sólida muestra de tesorería en el espacio de ofertas".
  • "Deloitte ha desarrollado la Tesorería Corporativa en un contexto más amplio de empresa-cliente".
  • "Deloitte se dirige especialmente a clientes globales con las capacidades transversales más fuertes en servicios de tesorería. Las cuatro principales áreas de enfoque incluyen estrategia de tesorería, operaciones y tecnología; mercados de capitales, finanzas corporativas y relaciones con inversores; gestión de riesgos, FX, tasa de interés y bienes; y por último, bursatilización y seguros".
  • "Aunque todas las firmas Big Four están desarrollando un modelo interdisciplinario e integrado de prestación de servicios en equipo, Deloitte ha llevado este concepto más lejos, lo que nos permite implementar y gestionar recursos de manera muy efectiva, particularmente en proyectos de tesorería transversales".
  • "La oferta de tesorería de Deloitte se encuentra en su práctica de Risk y Financial Advisory con un enfoque en gobernanza, los procesos, los modelos, los datos, la tecnología y los informes relacionados con la gestión del riesgo de capital, liquidez y tesorería".
  • "Deloitte puede ejercer sus capacidades de consultoría fiscal, de titularización, legal, digital, de transacciones y de gestión".
  • "El elemento de riesgo para el enfoque de Deloitte viene en forma de administración del riesgo de liquidez, un tema subyacente clave en los servicios de Tesorería de Deloitte".
  • "Con los clientes, Deloitte realiza una triangulación entre el tesorero, el CFO y el consejo para abordar las necesidades de tesorería e impulsar la transformación de la misma. Deloitte tiene un enfoque jerárquico en problemas de tesorería y escalonado desde operaciones de tesorería (administración de efectivo, agrupamiento, BRM, fondos) hasta administración de riesgos financieros, banca interna, análisis e información de tesorería y respuesta a disruptores (automatización de procesos, aprendizaje automático y nuevas tecnologías de pago)".

 

El informe presenta las oportunidades y desafíos para los proveedores de consultoría de tesorería corporativa que se centran en las tendencias del mercado, las tendencias y las previsiones del gasto de los clientes, y el panorama de los proveedores, e incluye los perfiles de organizaciones clave seleccionadas.

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