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El Gobierno Corporativo, la innovación y las nuevas tecnologías, claves para el desarrollo profesional femenino

Foro Directivas Andaluzas

El Foro de Directivas Andaluzas ha reunido en Sevilla a las principales directivas de la región

Crear un entorno de trabajo inclusivo y diverso no sólo es lo correcto, además es un buen negocio. Los datos muestran claramente que las organizaciones que cuentan con entornos más inclusivos, logran un mejor desempeño de sus profesionales y unos resultados financieros más sólidos”. Así ha comenzado su intervención Marta Morales, socia de Deloitte Legal, en el Foro de Directivas Andaluzas de Deloitte, que ha tenido lugar hoy en el Hotel Alfonso XIII de Sevilla.

Por su parte, Leopoldo Parias, socio director de la Firma en Andalucía y Extremadura, ha dado la bienvenida y presentado los objetivos ante los asistentes:

“En esta jornada analizamos la importancia del papel fundamental que juegan las mujeres en puestos directivos en nuestra región, no solo en el mundo empresarial, sino también como motores de cambio en la sociedad y en las instituciones. Este foro es una muestra más de nuestro compromiso constante con el desarrollo de las mujeres en la sociedad”.

A la cita han acudido más de un centenar de destacados personalidades y profesionales andaluces. María Jesús Montero, Ministra de Hacienda, fue la encargada de abrir la jornada. Tras estas intervenciones iniciales, dos mesas de debate y siete ponentes de primer nivel pusieron el foco en dos áreas fundamentales para el desarrollo profesional de las mujeres. Desarrollo más que necesario, con un porcentaje de directivas andaluzas que se estanca en el 24%, frente al 30% nacional y el 28% de la Unión Europea.

Educación y apoyo de la dirección

‘Mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo’ fue el tema central de la primera mesa. En ella se sentaron Carolina España, diputada del Partido Popular por Málaga; Esther Sánchez Manzano, miembro del Consejo de Administración de Grupo Sando; Blanca Torrent, directora general y consejera delegada de Aceitunas Torrent; y Concha Yoldi, presidenta de la Fundación Persán y del Consejo Social de la Universidad de Sevilla.  

Para Blanca, “la independencia da la igualdad. Ninguna mujer debería depender de un hombre, así como ningún hombre debería depender de una de nosotras. Hay que decir sí a la diversidad, porque genera creatividad”.  

“Es fundamental un cambio de mentalidad y empezar por la educación, en los colegios, en la universidad y en casa”, afirmó Carolina. “No puede ser que una mujer pierda más y más competitividad profesional con cada hijo que tenga. Ello hace que yo, que antes no lo estaba, esté a favor de las cuotas”.

Concha Yoldi lo tiene claro: “¿por qué no hay directivas? Porque históricamente se ha pensado que las mujeres no estaban capacitadas para dirigir empresas. Eso no es así, tenemos la capacidad para hacerlo, pero no estábamos capacitadas por la sociedad para dirigir. Ahora sí”.

Esther, a su vez, afirmó que “no deberíamos conformarnos con estar por debajo de la media europea, debemos seguir trabajando. El mensaje de igualdad y diversidad debe venir de arriba, del comité directivo, para calar en toda la organización”.

“La empatía en la dirección, clave del éxito”

Por su parte, Lola Bañón, directora de Negocio Inmobiliario de Carrefour Property España y miembro del Comité Ejecutivo de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales; María Mata, directora general corporativa del Grupo Sociedad Azucarera Larios; y María Jesús Piñas, socia fundadora y directora financiera de Genera Games, hablaron sobre la importancia de la ‘Innovación y tecnología aplicadas al liderazgo estratégico femenino’.

Estoy aquí no por mí, sino por nuestras hijas, que deben ver que hay mujeres al frente de todo tipo de empresas, tecnológicas incluidas como la mía”, afirmó María Jesús. Debemos perderle el miedo a todo tipo de innovaciones que vienen, así lidero la única empresa de videojuegos en Andalucía”.

En este sentido, María afirmó que “el negocio core de mi sector no va a desaparecer, no vamos a irnos a vivir a la nube, seguiremos en casas. Lo que cambiará es la forma en la que integramos las tecnologías y los nuevos perfiles en nuestras empresas”.

Para Lola, sin embargo, “lo fundamental es la valentía, valentía para afrontar el cambio que viene. Vivimos en un tiempo en el que no sabemos qué va a pasar ni hacia dónde vamos. Por ello, la gente que gestiona incertidumbre es aquella que puede liderar”.

Primera mesa redonda sobre ‘Mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo’

Deloitte

Segunda mesa redonda sobre ‘Innovación y tecnología aplicadas al liderazgo estratégico femenino’

Deloitte