In the coming economy, M&A strategies emerging as a big deal

El mercado mundial de fusiones y adquisiciones llegó a este año con suficiente impulso para mantener su alto nivel de vuelo, después de haber registrado seis años sucesivos cuando la actividad mundial se disparó más allá de la marca de 3 billones de dólares. Pero cuando la pandemia de COVID-19 se extendió a los Estados Unidos, frenó significativamente las transacciones. En lugar de lanzar nuevos acuerdos, la prioridad urgente para muchos directores financieros era resolver cualquier transacción en curso, reevaluar sus objetivos estratégicos y tomar las medidas adecuadas para salvaguardar sus posiciones financieras.

Ahora, a medida que los CFOs enfrentan la fase de recuperación de la pandemia y conciben planes para prosperar en un panorama económico cambiado, las fusiones y adquisiciones están a punto de desempeñar un rol central. En abril, Deloitte realizó una encuesta a 2.800 empresas estadounidenses, y el 70% de los encuestados indicaron que continuarán con fusiones y adquisiciones y, en algunos casos, acelerarán sus actividades de negociación en los próximos 12 meses. Además, el 31% de los 156 CFOs que respondieron a la encuesta a la Dirección Financiera en Norteamérica en el segundo trimestre de 2020 dijeron que esperan adquirir activos o negocios en dificultades durante el próximo año. De hecho, tiempos únicos crean oportunidades únicas.

En esta edición de “CFO Insights”, revisamos el rol que las fusiones y adquisiciones podrían jugar en una estrategia de negocio emergente post-Covid19.